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科室护理绩效考核方案

为进一步深化优质护理服务内涵，建立符合护理岗位特点、科学公平、量化可追溯的绩效考核与分配机制，破除论资排辈、平均主义的分配弊端，充分体现“多劳多得、优绩优酬、质量优先、兼顾公平”的分配导向，持续保障护理质量安全、提升患者就医体验、调动护理人员岗位能动性，结合国家护理质量控制相关要求及医院护理工作实际，制定本考核方案，全院各临床护理单元、所有护理岗位人员均需严格遵照执行。

一、考核基本原则

（一）岗责匹配导向。考核紧密围绕护理岗位的技术难度、劳动强度、风险责任、专业要求设置指标，不唯职称、不唯资历，以实际岗位贡献为核心核算待遇，实现同岗同责、岗变薪变，避免“干多干少一个样、干好干坏一个样”的平均主义问题。

（二）质量安全底线。将护理质量与安全作为考核核心内容，权重占比不低于45%，引导护理人员严格落实核心制度、规范执业行为，从考核机制上筑牢护理安全防线，杜绝为追求效率忽视质量、为降低成本简化流程的行为。

（三）量化客观可测。所有考核指标优先提取信息系统自动记录的客观数据，主观评价类指标权重不超过总分的10%，考核过程留痕、扣分依据可追溯，从根源上减少人情分、印象分，确保考核结果公开透明、令人信服。

（四）公益属性优先。严格落实公立医院薪酬制度改革要求，坚决不将医疗服务收入、药品耗材收入、检查检验收入作为护理绩效考核指标，所有指标均围绕护理质量、劳动价值、服务效果