SAP_培训教材_CO_管理会计.ppt

LIU JIAN Liu Jian 会计体系结构 管理会计的组件 间接费用控制： 成本中心会计 内部订单会计 产品成本控制： 产品成本计划 成本对象控制 实际成本核算/物料分类帐 获利能力分析 利润中心会计 间接费用控制 (CO-OM)： 成本中心会计 内部订单 产品成本控制 (CO-PC)： 产品成本计划 (PCP) 成本对象控制 (OBJ) 实际成本核算/物料分类帐 (ACT) 产品成本计划 计划成本 货物制造成本 货物销售成本 货物价格 根据不同需求评估数量结构以得到成本信息 提供获利能力分析的数据 提供控制中的分析数据 物料评估 产品成本计划：目标 产品成本核算 成本对象控制 评估成本对象的数量流，以提供并行成本核算 在期末结算通过计算在产品或执行结果分析评估订单 结算成本对象 成本对象的分析报表 成本对象控制 获利会计： 获利能力分析 (CO-PA) 利润中心会计 (EC-PCA) 获利能力分析 - 外部视图 获利能力分析中的典型问题 多维细分报告 利润中心会计 - 内部视图 利润中心会计中的典型问题 CO 中的集成 与其他模块的集成 成本和收入要素会计中的主数据 初级成本要素 次级成本要素 成本中心 - 用途 成本中心 - 主数据 作业类型 - 用途 作业类型 - 主数据 统计指标 是可测量的数量，它可以分配到成本中心、作业类型、内部订单以及利润中心 在间接费用成本分配中作为一个分配基数使用 两种类型：类型 1 = 固定的，类型 2 = 总计 可以将其链接到后勤信息系统 (LIS) 内部订单 - 用途 内部订单 - 主数据 主数据组 物料清单（BOM） 工作中心 工艺路线 CO-PA：结构和主数据 CO-PA 的基本概念 利润中心 - 用途 利润中心 - 主数据 练习一：创建成本中心 目标：创建成本中心（TCODE：KS01） 说明：成本控制范围是1000 请创建至少一个成本中心，代码为CCXXX； 成本中心的类型：G 层次结构范：H1000 公司代码：1000 练习二：创建成本要素 目标：创建成本要素（TCODE：KA01） 说明：成本控制范围是1000 请首先创建一个总帐费用类科目，代码为5001XXXX； 然后根据此创建初级成本要素 成本要素类型为：1 创建次级成本要素：代码为943XXX 成本要素类型为：43（用于内部作业） 创建次级成本要素：代码为942XXX 成本要素类型为：42（用于分摊） 练习三：创建作业类型并维护作业价格 目标：创建作业类型（TCODE：KL01） 说明： 创建作业类型，代码为1XX 作业类型相关字段：作业单位：min 成本中心类型：* 作业类型类别：1 成本要素分配：943xxx； 价格标志：3 实际作业类型类别：1 实际价格标志：5 维护作业价格（TCODE：KP26） 版本：0 从期间……至期间：当月 成本中心：CCXXX 作业类型：1XX 可变价格：0.5元 练习四：创建统计指标 目标：创建统计指标（TCODE：KK01） 说明： 创建统计指标，代码为SXX 统计指标计量单位：KW； 指标类别： 固定值； 练习四：创建内部订单 目标：创建内部订单（TCODE:KO01） 说明：内部订单类型：0100 分配： 公司代码：1000 对象种类：间接费用 结算规则： 类：CTR； 结算接收方：CCXXX(成本中心)，100%结算 控制数据： 订单分类：真实性订单 批准：是 CO 间接费用控制 日常业务处理 月末处理 CO 间接费用管理中的日常业务处理 重过帐 直接作业分配过帐 创建内部订单的预算，控制业务过帐到订单 更正过帐：重过帐 直接作业分配 计划与预算比较 预算 采用当前预算限制资源的使用，可进行预算增补和削减 自上而下 设置最大限额（以及容差） 汇总，确保在限额内资源使用的灵活性。 内部订单预算管理 内部订单预算实时控制 订单有效性检查：设置 练习一：费用重过账（直接和带参考） 目标：练习成本中心费用重过账 说明： 从CO模块重过帐一笔费用（TCODE：KB11N） 凭证日期：今天的日期 记帐日期：今天的日期 旧成本中心：CCXX1 成本要素：5001XXXX 金额： 9000 新成本中心：CCXX2 报表查询：成本中心à信息系统à成本中心会计报表à计划/实际比较 à成本中心:实际/计划/差异S_ALR 重过帐行项目：（TCODE:KB61） 凭证编号：FI费用凭证号码 公司代码：1000 业务货币值：×××（重过帐金额） Oty： CTR（成本中心） 帐户分配：CCXXX（