【硕士论文】基于层次分析法的科研人员绩效评价模型研究.pdfVIP

基于层次分析法的科研人员绩效评价模型研究 徐兆勇 (中北大学科技产业处，太原030051) 摘要：从科研产生的经济效益的角度，研究科研人员绩效评价体系，设计了原更q与评价指标，运 用层次分析法建立了科研人员绩效评价模型． 关键词：科研人员；绩效考核；层次分析法 1 科研人员绩效评价概述 “绩效”是从经济学引进的一个概念，其着眼点在于考察机构的投入和产出，核心是把机构视 为一个黑箱，然后从系统的输入与输出来考虑其功能和效率是否达到人们的期望。科研绩效评价 就是对科技人员所从事的科研活动和所采取的科研成绩进行定性与定量有机结合的综合评价，是 现代人力资源管理中的一个重点和难点。 科研人员在科学研究要素中居于首位，是科研机构或科研群体中起决定性作用的成分，因此， 对科研人员的科研工作绩效的测量，是科研绩效评价工作的基石。由于科研劳动的复杂性，科研 劳动成果的表现形式具有多样性和多变性，所以评价科研劳动者业绩的科研绩效测量评价体系是 一个受着多种变量和过程的影响，极其复杂的有机开放性技术体系。 2科研人员绩效评价指标体系 在实践中，我们认识到，建立科学的评价体系，最主要的影响因素是指标体系的选择及其权 重的确定。科研人员绩效评价指标体系从结构上应该反映科研的运行。本文构建了评价指标体系， 其具体框架如表1所示。 3科研人员绩效评价指标体系权重的确定 3．1层次分析法原理 AHP法(analytichierarchy 在19世纪70年代初提出的，从本质上讲，它是一种思维方法，即通过把复杂问题分解成各个组成 因素，将这些因素按支配关系分组形成递阶层次结构，最终形成目标层、准则层、子准则层和方 案层等，通过两两比较的方法确定层次中诸因素的相对重要性。这种方法的特点是在对复杂的决 策问题的本质、影响因素及其内在关系等进行深入分析的基础上，利用较少的定量信息使决策的 思维过程数学化，从而为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。尤 其适合于对决策结果难于直接准确计量的场合。 3．2层次分析法步骤 a)通过对系统的深刻认识，确定该系统的总目标，分析系统之间各因素的关系，按目标的不 同、实现功能的差异，建立系统的递阶层次结构。b)对同一层次的各元素关于上一层次中某一准 则的重要性进行两两比较，构造两两比较判断矩阵A，并将其相对重要程度赋予一定数值。c)由 判断矩阵计算被比较元素对于该准则的相对权重。在准Nc下，由n个元素Al，A2，一．A组成的判断矩 阵A。解其特征根有：AW=W，所得W经归一化后即是元素A1，A2，…，A在准萸蛇下的权重。d)判断矩 作者简介：徐兆勇(1980一)，男，讲师，硕士，中北大学科技产业处，研究方向：管理理论与方法研究． 345 阵的一致性检验。e)计算各层元素对系统目标的合成权重，进行总排序，以确定递阶结构图中最 底层各个元素在总目标中的重要程度。 衷l高校科研人员绩效评价指标体系 一级指标 二级指标 1．1项目总数 科研项目 1．2高水平项目所占比例 1．3项目结题情况 2．1科研经费总数 科研经费 2．2科研经费年投入 2．3各类项目投入经费比重 3．1高水平论文数 3．2高级别获奖数 科研成果 3．3高水平鉴定数 3．4,q-t版著作数 3．5专利授权数 4．1高水平论文被引数 成果应用 4．2技术转让收入 4．3成果转化产生经济效益 5．1千