【硕士论文】建立以能级为中心的人力资源管理体系.pdfVIP

建立以能级为中心的人力资源管理体系 蒋茂森 corn) (中国人民大学商学院邮编：100872电话子邮箱：fight27@163 摘要t环境的变化必然引致企业对指导经营实践的理念的改变，奉文正是根据这种权变的思想，提出建立以能级为 中心的人力资源管理体系．以适应白卜世纪九}‘年代以来企业经营环境的急剧变化。同时，系统地分析了建立以能 级为中心的人力资源体系的五大模块：岗位体系、能级体系、绩效考核、薪吲制度、培训发展计划。以期对企业以 能级为中心的人力资源管理体系的建立有所助益。 关键词’胗譬9肋酶管理◇体系 、 L‘，u ToEstablishaPower．orientationHRM System Maosen Jiang ofChinaPostcode：100872Tel (BusinEssSchool，RenmingUniversity email：flght27@163com) Abstract：Theofenvironmentwill leadtothe ofthe that the of change necessarily change principlesguidepractice tothe of articleforwardthe ofHRMthat on enterprise thought put operation，Accordingcontingency,this system focusing betterfitwiththe ofthe environmentsince1990sAtthe abrupt the sametime，the powerhierarchy,to change operation article ed fivemodelsofsuch HRM，that analysissystematically power-orientationis，positingsystem，powerhierarchy aim system，performanceappraisalsystem，compensationsystem，training＆developmentsystem．Thefundamentalofthe articleistooffersometotheestablishment HRM help ofpower-orientationsystem words：establishment，power Key hierarchy,focus，HRM,system 1命题的提出 1．1命题的背景 上个世纪九十年代，信息技术得到了突飞猛进的发展。在它的冲击之卜-，人类社会生活的各个 层面都发生了深刻的变化。这其中，又以对环境变化最为敏感的I：商企业为盛。冈此，整个九十年 代，也是各种管理理论争奇斗艳的～个时期。 这个时期，如象供应链管理、网络组织、核心竞争力理论、学习型组织、流程再造、客户关系 管理等管理理论纷纷涌现。如果对这些理论做一个分析，我们会发觉，这些理论其实都是为使企业 达到这么一种理想的境界而作出的努力，即最快、最好、最低成本地服务顾客，以提高顾客的满意 度和忠诚度。这实际上可分解为两个紧密联系的环节：持续地关注、感