【硕士论文】浅谈烟草地市级局公司如何推进管理制度创新.pdfVIP

浅谈烟草地市级局(公司) 如何推进管理制度创新 黑龙江省大兴安岭地区烟草专卖局(公司) 周立君 摘 要：管理是企业永恒的主题，创新是企业前进的动力。烟草商 业企业，要逐步适应市场，提高烟草核心竞争力，管理创新是关键，管 理创新对于一个企业有着至关重要的作用，那么，作为企业管理创新的 一个重要内容的企业制度建设就显得尤为重要，企业管理制度是企业员 工在企业生产经营活动共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存 的基础；是企业员工的行为规范；是企业经营活动的体制保障。因此， 没有一个不断创新的企业制度，企业的其他创新不会有效也不会持久， 面对新的形势、新的机遇、新的任务，我省烟草商业要实现在新的历史 起点上的新跨越，就需要创新管理制度，建立完善新的母子公司体制下 财务、经营、内部审计、干部管理、绩效考核及分配等管理制度，规范 管理行为，激发员工热情与活动，提高工作效率和服务质量，确保各项 工作落实到位。 关健词：烟草 管理 制度创新 胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出：“提高自主创新能力， 建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。 明确要求坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现 代化建设各个方面o管理是企业永恒的主题，创新是企业前进的动力。 烟草商业企业，要逐步适应市场，提高烟草核心竞争力，管理创新是关 键，管理创新对于一个企业有着至关重要的作用，尤其在今天同质化Ft 益激烈的市场竞争之中，缺乏管理创新的企业就失去了发展的动力。认 ·——-—- 222·--——- 经济、信息化及企业文化等 真探索和研究烟草行业在新形势下管理创新途径，具有非常重要的现实 意义和长远的战略意义。那么，作为企业管理创新的一个重要内容的企 业制度创新就显得尤为重要，企业管理制度是企业员工在企业生产经营 活动共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的基础；是企业员 工的行为规范；是企业经营活动的体制保障。因此，没有一个不断创新 的企业制度，企业的其他创新不会有效也不会持久，当前，我省烟草行 业正在以科学发展观为统领，全力推进新一轮1233发展目标，努力打造 “行为规范、管理精细、富有效率、充满活力”的黑龙江烟草。面对新的 形势、新的机遇、新的任务，我省烟草商业要实现在新的历史起点上的 新跨越，就需要创新管理制度，建立完善新的母子公司体制下财务、经 营、内部审计、干部管理、绩效考核及分配等管理制度，规范管理行为， 激发员工热情与活动，提高工作效率和服务质量，确保各项工作落实到 位。笔者结合地市级局(公司)管理制度创新工作谈一些粗浅的看法： 一、统一思想认识，培养树立管理制度创新观念 近年来，烟草行业不断加大科技创新工作力度，各地市级局(公司) 也积极鼓励干部职工开展科技创新活动，但是，创新的活动主要集中在 一些硬件设施、设备改造升级，一些管理软件的编制，以及企业文化等 一些相关的管理方式方法及管理模式上，而管理制度创新方面还存在欠 缺，地市级(公司)现在的管理制度，一般都是延用过去的传统的制度 建设模式，主要是兄弟单位互相借鉴或照搬现成的制度汇编，参与制度 制定的人员主要是一些管理人员，其他技术人员和基层工作人员很少， 缺乏群众性和广泛性，同国内其他企业相比，烟草企业的管理制度创新 局限性较大，创新模式单一，整体创新能力水平较低，这在很大程度上 影响了当前烟草企业整体管理水平的提升。惟有实行管理思想创新，才 能摒弃陈旧观念，引进先进理念，进一步启动管理思维。管理制度创新 观念是与知识经济相适应的一种新的管理观念，它高度重视知识、信息 和智力，主张凭科学规范的管理制度推动企业发展，而不是凭经验在日 益激烈的市场竞争中取胜。管理制度创新工作是更新管理理念，提升管 理水平的重要举措。只有管理制度创新，才能使烟草商业企业突破传统 ．-·--—- 223．--．——— 黑龙江省2009年度烟草学术交流研讨会论文集 体制，建立现代企业管理机制，带来管理活力，优化组织结构，提高管 理效能，才能够持续支持企业的发展，使企业具有灵活应变能力，较强 的竞争力。因此，地市级局(公司)要以省局提出的新一轮1233发展目 标为指引，树立长远的发展的战略眼光，因地制宜地结合本单位的发展 策略和完成任务目标，进一