基于一般均衡理论的企业核心竞争力及其源泉分析.pdfVIP

@张思锋陈雅婷李珂 内容提要 本文运用垄断竞争市场一般均衡理论，把企业核心竞争力界定为企业持 续创造产品差异、获得超额利润以挑战竞争对手的能力。企业核心竞争力的源泉是企业 对稀缺资源的垄断性占有。企业占有的自然资源、资本资源、人力资源不是企业核心竞 争力的源泉。在特定企业哲学的基础上形成的具有特色的企业组织、管理制度、环境、氛 围等文化资源是企业核心竞争力的源泉。 关键词 企业核心竞争力 产品差异 文化资源 实际上是指企业核心竞争力的源泉；恰巧相反，c 一、引言 ·K·P出alad和GaryHamel所说的“新产品开发能 C·K·Prahalad和GaryH锄el予20世纪90年力、技术创新能力和营销能力”却不是核心竞争 代《哈佛商业评论》上发表的《企业核心能力》一 力的源泉，而是企业核心竞争力的重要内容。张 文中把企业核心竞争力(core 维迎正确地指出了企业核心竞争力就是企业拥 cap出lities)解释为， “企业组织中的累积知识，特别是协调不同生产 有的能力，但他也没有把企业拥有的能力和企业 技能，将不同技术集成起来的知识集合。”企业核 拥有的资源区分开来。 心竞争力来源于企业的“新产品开发能力、技术 本文运用垄断竞争市场一般均衡理论，把企 and 业核心竞争力界定为企业持续创造产品差异、获 创新能力和营销能力”(c·K·胁haladG∞r Hamel，1990)。Domt}lvLeonard认为企业核心竞争得超额利润以挑战竞争对手的能力。企业核心 Le— 力是，“识别和提供优势的知识体系”(1)omdly竞争力的源泉是企业对稀缺资源的垄断性占有。 on蒯，1992)。GeorgeStalI【将核心竞争力理解为，企业占有的自然资源、资本资源、人力资源不是 “能够扩大生产线提供测度标准的个人技术和生 企业核心竞争力的源泉。在特定企业哲学的基 础上形成的具有特色的企业组织、管理制度、环 产技能的结合”(汪大海，2001)。张维迎则指出， “企业核心竞争力就是企业拥有的独特资源和能 境、氛围等文化资源是企业核心竞争力的源泉。 力，其独特性表现在这种资源和能力是偷不去， 二、企业核心竞争力诠释 买不来，拆不开，带不走，溜不掉的”(张维迎， 2001)。 垄断竞争市场是指市场中存在众多厂商，他 我们认为，企业核心竞争力是企业凭借其对 们的产品既有一定的差别(Pro(1uct 稀缺资源的垄断性占有而获得的挑战竞争对手 又具有一定的替代性，这使得厂商对自己的产品 的能力。也就是说，企业核心竞争力是企业的一 享有一定的排斥其他竞争者的垄断权利；但是， 种能力，而企业占有的稀缺资源则是这种能力的 产品之间的替代性以及新厂商的可进人性又使 I肿一 源泉。C·K·Prahalad和GaryHaIIle、Domthv得垄断竞争市场更接近于完全竞争市场。 根据垄断竞争市场的竞争规律可知：在任一 11aId、Geo噼stalk等人所理解的企业核心竞争力 万方数据 ／、又瓤．参 2005年第l期 时点上，生产某一产品的众多企业中，总有某一 企业创造着产品差异，并凭借产品差异获得超额 利润；其他企业作为紧跟者模仿产品差异后，可 以获得正常利润；当产品差异被所有企业模仿 后，正常利润消失。随着新差异产品的