加强标准宣贯力度+提高标准实施效果.pdfVIP

第十一届石油工业标准化学术论坛论文集 加强标准宣贯力度提高标准实施效果 李云平赵旭东 李薇 (大港油田集团测井公司) 摘要石油工业标准宜贯是石油企业标准化管理工作的关键环节，是标准化工作的重要组成部分。本文通 过分析目前标准宣贯过程中存在的问题，提出了做好石油工业标准宣贯的必要性，标准宣贯应注重内容和要求。 同时也要通过制订相应的管理制度和过程控制来提高标准宣贯实施的效果。 关键词标准宣贯实施效果 我们每年从集团公司到下属单位做了很多石油工业标准宣贯班，但是在实际工作中标准实施效果不明 显，每年因为违反标准要求，违规操作而引起的安全或质量方面大大小小事故还是接连不断的发生，作为一 名标准化管理人员，我感到有些困惑。通常我们认为标准是比较完善的，那么问题出在哪里?是不了解标准 的规定，还是执行过程中有人明知故犯? 石油工业是我国的重要能源企业，涉及到国计民生的支柱型企业。它具有分布广、投资大、风险大、技术 性和综合性强的特点等等。石油工业标准作为石油企业生产、经营、市场最有力的保障手段，应该引起更高 的重视。要想更好地发挥石油工业标准的作用，首先就要做好标准的宣贯。 一、加强标准的宣贯力度。从集团公司到基层单位，从主管领导到具体操作 员，从专标委、出版社到网络媒体建立立体化，多形式广泛的宣贯网络。使标准宣 贯具体到每一个岗位，深入到每一个角落 1．标准宣贯首先应进行标准化意识的培训，营造广泛的标准化文化氛圉 我们应利用现代化网络建立标准化知识传播和交流的平台，利用电视、广播等媒体来提倡标准化作用和 意义，就像提倡“五讲四美”一样，做到妇孺皆知。我们目前在食品行业的QS认证就是成功的范例。大家都 知道买食品的时候看一下外包装上是否有Qs标志，如果有就说明该食品在生产过程中是符合国家食品质 量安全生产规定的，可以买。反之，再便宜也不能食用。也就是说只有有了大的标准化工作的环境，人人提 标准，人人懂标准，人人按标准执行，如果有违章，人人都会站出来制止，标准才能真正的宣贯到位。 2．标准的宣贯不仅仅要针对操作岗位人员，也要针对从事相关岗位的人员 大庆“2．20”氮气窒息事故中，基层领导带队，一行4入进入现场，其中包括领导在内3入惨痛死亡。事 故的主要原因之一就是基层干部不懂得相应的技术操作和安全制度，违规进入现场。我们过去认为只要干 活的人掌握了标准，按标准操作就可以，但是我们忽略了我们的工作现场经常会接待这样或那样的参观或者 检查，甚至不打招呼自行进入的无关人员。我们的石油工业是高风险行业，不能说危机四伏，也是草木皆兵， 标准就是您的安全防护罩。 就拿测井行业来说，测井施工设备主要是以车载为主，那么交通法规就是他们的行为准绳。测井行业还 涉及到火工品和放射性两大国家级安全防护重点项目，按标准操作和防护是不会有危险的，但是到测井公司 或测井正在施工的现场的所有人，都要掌握这些相关的规章制度和标准，否则随时可能危及到生命。因此， --——46．．—— 加强标准宣贯力度提高标准实施效果 我们的标准宦贯不应该设重点对象，而是要针对所有人。对于新到岗位或临时介入的人员应先进行培训，待 其掌握了全部知识后，才能进入工作现场。 3．标准按性质分有“技术标准、管理标准和工作标准 对于操作岗位人员不仅要掌握与其专业技术相关的技术标准，也应掌握岗位工作标准和管理标准。岗 位工作标准明确规定了该岗位的任职条件、工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。管理标准是规范企 业中重复出现的管理业务工作的标准，它既规定各种标准程序、职责、方法与制度，同时也是组织和管理企业 生产经营活动的方法与手段。技术标准是对技术活动中需要统一协调的事物制定的标准，是企业进行生产 技术活动的基本依据。岗位工作标准、管理标准和技术标准是从三个不同角度对一个岗位的工作进行了全 面的要求。尤其是到一个新的岗位，管理者应根据工作标准来选择适当的人员，通过宣贯工作标准使其了解 他的工作内容与要求、职责与权限、检查和考核制度等；通过宣贯管理标准，使其了篇企业整体规划和企业经 营模式，努力发挥自己的潜能以及发展方向。通过宣贯技术标准使其掌握工作中每一活动的基本要求和达 到的目标。也就是说这三类标准是相辅相成的，只强调其中的任何一类，都不能达到优质、安全、高效的生产 经营结果。 4．标准的宣贯不只包括标准文本