宽带薪酬设计探析.pdfVIP

人力姿源 竞带薪酬设计探祈 ·王文波李莉张超大连大学经济管理学院 【摘要】作为与员工最休戚相关的薪酬管理，已成为众多组织和企业关注的焦点。宽带薪酬是20世纪80年代兴起的 菥酬管理制度。本文详细的阐述了宽带薪酬兴起的背景和原因．介绍了宽带薪酬与传统薪酬的不同，并系统的介绍了宽带薪 酬设计的流程和实施过程中应注意的问题。 [关键词】薪酬 宽带薪酬传统薪酬 一．薪酬的发展历史 ’ 种薪酬区间的变动比率通常只有40％～50％。 1薪酬定义 三、宽带薪酬与传统薪酬的比较 薪酬(compensation)原意是平衡．补偿、回报的意思。其定宽带薪酬出现以后，受到众多公司和企业的青睐．原因是与 义是：”员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种 传统的薪酬设计相比宽带薪酬拥有众多的优点。 形式的经济收入以及有形服务和价值，主要强调补偿或赔偿的物 同传统薪酬相比．宽带薪酬最大的特点是：与扁平化．柔性 或款．侧重于对员工劳动贡献的一种补偿．包括货币形式和实物 化的组织机构相匹配．不强调资历．而是注重绩效和员工个人能 形式。“ 力．并且提倡职业发展。具体来说宽带薪酬与传统薪酬具有以下 2薪酬的发展阶段 不同 薪酬发展大体可以分为三个阶段： 第一阶段：工资1wage)的概念主要是在1920年以前被企业 沫! 亮带薪啊 传统蓐爵 典型特征 醉膏等级少 爵群浮动范圄大 薪F等缎多 菥，浮动范囝小 广泛应用的，它指的是根据工作量(例如工作时间长短)而给付 丝织结构 舄平忆秉性化 盘享培鐾，．等钮制 的报酬．当时其主要支付对象是从事体力劳动的工人，且主要部 企业交化 学习参与协作儡调团队贡献 命令式控制强调个人贡献 考核因素 技鼍业绩 职垃高·臣窭曼高，曼 分是基本工资．我们今天所说的福利只占很小的一部分或没有。 蓐酽次策 部门经理有琅太的头蘸权 人尢贸原部门秽定薪爵提策 加薪条停 高绣教 新技能筘掌擅 旺位罾升贸历增加 第二阶段：1920年以后．出现了薪水(salary)这一概念．它 员工职位 有瓤干嗜向职位轮换 鞍长封间停留在一个岗位 并不是根据每天工作几小时的钱这样最基本的方式发放，而是企 薪p成本 窖易控铆 不易控制 业在每一阶段单位时间【例如一个月)后，一次性支付给员工一 薪矸弹性 弹．生 剐性 个相对固定的报酬数额。这是“工资”和”薪水”的最大区别。 四、宽带薪酬的设计步骤 ”薪水“的组成中还是基本工资比重较大，福利所占比例较小。 1依据企业自身的战略来部署宽带薪酬的实施 第三阶段：从1980年起，”薪酬”【compensation)的概念开始在实施宽带薪酬制度时．要明确组织战略．每个企业都有自 为大多数人所接受．意为平衡．补偿．回报．暗含着这是支付方 己的战略．不能照搬其他企业成功的宽带薪酬制度。 与被支付方之间的一种等价“交换”关系．即劳动者为企业付出 2．进行薪酬调查——保持外部公平性 劳动，企业支付给他们报酬．其构威也丰富起来．除基本薪酬外． 为了保证薪酬的外部公平性，对某职位进行薪酬调查 (