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浅谈IS09000质量管理体系中工业压力表的管理
杨著 陈华平(山西三维集团’
摘要:山西三维集团从1999年建立了IS09000质量管理体系,在最初
部门检定。
几年的内审和外审过程中,经常重复性出现工业压力表使用上的各种问题, 2.2严格执行计划审批程序,加强采购管理
为解决这些问题,计量部门仔细分析、及时发现,制定了一系列科学有效的管 要求各生产部门根据本单位的实际生产需要,如实申报压力表
理制度,杜绝了以后再次发生类似问题。 使用计划。对于在建项目需要新安装的压力表,必须经过计量主管部
关键词:质量管理体系工业压力表管理制度
门审核批准后方可实施,杜绝了未经计量主管部门同意项目单位擅
0引言
自申购安装压力表的混乱现象。严格把好计划的审批关。在采购管理
山西三维集团作为一家大型精细化工企业,大量的压力表被广
过程中,积极配合物资采购部门选择质量好价格优的压力表生产商,
泛地应用于生产一线中。压力表是常见的计量器具,能直观地显示出
保证生产安全使用。
各个工序环节的压力变化,洞察产品或介质流程中的条件形成,监视
2.3严格执行入库检定制度
生产运行过程中的安全动向,并通过自动连锁或传感装置,构筑了一
公司相关部门新购置的工业压力表必须经过计量检定部门的检
道迅速可靠的安全保障,为防范事故,保障人身和财产安全发挥了重
定方可办理入库手续,若有不合格的及时通知厂家进行退货,对于厂
要作用。在IS09000质量管理体系中,计量管理是其中体系元素的
家有异议的可送上一级计量检定部门检定,但要通知厂家来人确认,
主要部分,而在计量管理的器具管理中,压力表的管理又是其中的重
从而保证了所购置压力表的质量。在压力表的出库过程中,压力表应
要一部分,所以如何科学有效地对压力表进行管理,对企业
贴有对应的合格标识和保护膜,检定标识上的字迹必须保证清晰正
IS09000质量管理体系的实施、运行起着至关重要的作用。
确,若没有检定合格标识,领用单位可拒绝领出。
1企业实际生产过程中.压力表在使用和管理上存在很多问
2.4建立压力表库存和检定台账
题.具体表现在
进行动态管理长期以来,各生产车间的库存压力表管理比较混
1.1安装配置不规范
乱,没有台帐,有合格标识和没有合格标识的,在有效期内的和超出
现行规程规范中对压力表的配置、安装、使用、维护、检验等均有
有效期的压力表混放在一起,针对这一,隋况,计量主管部门要求生产
明确规定要求。但实际装配时,减少次要部位或双(多)表监控处的设
车间建立库存压力表台帐,注明规格,有效日期,A、B、C级别,数量,
置只数,盘径与量程不适合工作要求,易燃、易爆、有毒、腐蚀等特殊
领进、领出记录,并每月上报计量主管部门,以便进行动态管理。若有
环境下没有采用特殊压力表等,随意改变规范规定的情况比较突出。 的压力表马上到了有效
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