烟草企业资金管理优化探析.pdfVIP

摘要：资金管理是烟草企业财务管理 节，提高企业经济效益。 到切实的贯彻执行。部分单位在重大财务 的核心内容．它贯穿于企业生产经营活动 (二)加强资金管理是提高烟草企业 决策等问题上没有形成有效的决策约束 的始终。目前。从我国烟草企业资金管理 经济效益的重要保障 机制。缺乏严密的计量标准和考核依据． 的现状来看．还存在着资金管理制度不够 烟草企业提高经济效益主要有两条 权利大于制度．造成了“财务管理服从于 严密、资金管理信息尚欠真实、资金管理 途径：一是从科技发展中创效益。从长远 会计核算．会计核算服从于领导意志”的 意识不够强、资金使用效率不够高等问 看这是企业经济发展的心由之路．但这需 局面．使得这些单位的资金管理变得盲 题。为了加强资金管理．必须建立健全资 要投入大量的资金．对多数企业来说是受 目。尽管设置了诸如内部审计等一些监督 金管理体系。完善资金管理制度。强化资 到许多条件制约的。二是从管理中要效 职能部门．也制定了很多资金管理监督制 金预算管理，加大资金监控力度，重视投 益。从当前的实际情况看。把管理工作抓 度．但由于种种原因．这些职能部门和监 资预测和决策． 上去，向管理要效益，则是投入少、产出 督制度有时也难以有效地发挥作用．事后 关键词：资金管理；资金使用效率；烟 大的一条生财之道。在企业的经营管理 审计监督出现“走过场”的现象．使得财务 草企业：优化 工作中，资金管理具有更大的综合性。涉 监督滞后乏力。 随着加入世界贸易组织的影响在我 及企业的各个方面．直接反映一个企业 (二)资金管理信息尚欠真实 国的日益加深，卷烟市场国际化的脚步 生产经营管理水平的高低．而且是企业 现代企业的管理归根到底是企业信 悄然临近．烟草企业竞争程度也日趋激 领导人决策的重要依据．是烟草企业管 息管理。企业领导主要是通过掌握及时、 烈，烟草行业领导深刻意识到资金均衡、 理的重要部分。 真实、准确的信息来控制企业经营和资金 规范有效的流动是企业生存和发展的基 二、烟草企业资金管理存在的问题 流。由于我们烟草行业二级单位和厂处 础。合理使用资金，加强资金使用过程的 目前我们烟草企业对资金管理实行 多，分布区域广。信息化手段不够高。信 控制，是促使企业健康、正常运行的重要 的是相对集中统一管理模式．从客观上来 息不够透明、集成．财务控制环节上还有 条件。提出资金管理是烟草企业管理的 讲．这种模式适合烟草企业生产经营特 薄弱点和空白点．财务规章、制度和操作 核心内容。 点。对企业内部资金实现了集中管理、统 规程的贯彻落实不够到位等客观因素的 一、优化烟草企业资金管理的必要性 一调配和有效使用．缓解了资金紧缺的矛 存在，导致一些单位会计核算不准，资金 (一)资金管理是烟草企业财务管理 盾。将有限的资金发挥了较好的效益．应 预算申报不实，预算执行率不高，报表填 的中心环节 该来说这种资金管理模式是成功的。但这 报不真实．有时合并的会计报表还掩盖了 经济效益是烟草企业生存、获利和发 一模式仍然存在一些问题．这些问题主要 一些单位的实际经营状况．使领导难以获 展的前提条件。为确保此前提条件，企业 表现在以下方面： 取准确的财务信息。这无疑给企业资金管 必须重视并加强财务管理．而资金管理则 (一)资金管理制度执行不严 理埋下了隐患。造成资金使用效益低下等 是财务管理的中心环节。烟草行业资金的 烟草企业对企业资金管理的各种规 问题。 特点是：现金流量大，周转速度快，资金存 章制度不可谓不全面、不可谓不完善．为 (三)资金管理意识不够强 量高，因此资金管理更显得尤为重要。企 什么在资金管理使用过程中还会出现一 虽然各级领导特别是二级独立核算 业要紧紧抓住资金管理这个中心．深入研 些问题呢?原因在于对资