目标管理-多目标决策分析.pptVIP

第五节 目标规划方法 一、多目标线性规划转化为目标规划问题的方法 （一）期望值ek 对于多目标线性规划的每一个目标函数值Zk(k=1,2,┅,K)，根据实际情况和决策者的希望，确定一个期望值ek 。 第五节 目标规划方法 （二）正负偏差变量 对每一个目标函数值，分别引入正、负偏差变量 ，且 ， 。引入偏差变量之后，目标函数就变成了约束条件，成为约束条件组的一部分。原有的约束条件，也可以用引入偏差变量的办法，将不等式约束变成约束，偏差变量起着松弛变量的作用。 ≥0 第五节 目标规划方法 （三）达成函数（准则函数） 目标规划模型的目标函数称为达成函数(准则函数)，通过构造达成函数，多目标问题就转化为单目标问题。达成函数的一般形式是 （四）优先因子和权系数 目标规划的模型的一般形式是 第五节 目标规划方法 第五节 目标规划方法 目标规划的建模步骤是： （1）假设决策变量； （2）建立约束条件； （3）建立各个目标函数； （4）确定各目标期望值，引入偏差变量，将目标函数化为约束方程； （5）确定各目标优先级别和权系数，构造达成函数。 第五节 目标规划方法 例5－9 某厂生产A，B两种型号的产品，需要消耗甲、乙两种材料，其单位消耗、单位利润和材料库存如表5－8所示。市场对产品B的需求量大，要尽可能多生产，如何安排生产A，B型号产品，使厂家获得利润最大。根据市场需求情况，决策者确定首要目标是确保利润755万元，其次是产品B的产量不得低于目标值650万件，试对厂家生产作出决策分析。 第五节 目标规划方法 表5－8单位消耗、单位利润和材料库存 甲 乙 利润 A B 0.5 0.1 0.3 0.3 0.7 1.0 总量 300 180 原料 消耗 产品 第五节 目标规划方法 第五节 目标规划方法 本章小结 在多目标决策问题中，采用目标准则体系将决策总目标经过逐层分解，形成多层次结构的子目标系统，使得最低一层子目标可以用单一准则进行评价。 多维效应并合方法从目标准则体系最低一层准则层开始按不同的并合准则并合它们的效用，得到倒数第二层子目标并合效用，以此做下去，最终得到可行方案对目标准则体系的总效用值。 本章小结 层次分析方法可以将复杂问题分解为若干层次和若个因素，在各因素之间进行简单比较和计算，就可以得出不同方案重要性的权重，从而为决策方案的选择提供依据。 DEA方法是一种新的多目标决策方法，特别适用于多指标投入和多指标产出决策单元的相对有效性评价，它不需要确定决策单元的数学模型，是非结构化的评价方法。DEA方法具有黑箱类型的特色，对经济系统相对有效性评价独具优势。 关键词 多目标决策分析(Multi-objective Decision Analysis) 效用并合(Utility Combine) 层次分析法(Level of Analysis) 数据包络分析（Data Envelopment Analysis） 目标规划(Goal Programming) 第三节 层次分析方法 (2)以总目标为准则，构造判断矩阵 计算判断矩阵的最大特征值λmax=5.206及对应的特征向量w=(0.461,0.195,0.091,0.195,0.059)T, 计算C.R＝0.0460.1, 第三节 层次分析方法 同理以c1， c2， c3， c4， c5为准则构造判断矩阵，并计算它们的最大特征值及对应的特征向量。 第三节 层次分析方法 （3）层次总排序及一致性检验 第三节 层次分析方法 改善交通环境 通车 能力 C1 方便 群众 C2 天桥 a1 地道 a2 搬迁 a3 基建 费用 C3 交通 安全 C4 市容 美观 C5 图5－12 层次结构模型 注意: 第三节 层次分析方法 注意：如果去掉C5与a3的连线，在准则C5下的判断矩阵是2×2阶，计算最大特征值对应的特征向量是二维的，此时应在对应的位置添加零，使得其变为三维向量。 第四节 DEA方法 DEA（Data Envelopment Analysis）方法又称为数据包络分析方法，是对多指标投入和多指标产出的相同类型部门，进行相对有效性综合评价的一种新方法，也是研究多投入多产出生产函数的有力工具。 第四节 DEA方法 一、DEA模型 （一）DEA模型概述 DEA方法是评价多指标投入和多指标产出决策单元相对有效性的多目标决策方法，是美国著名运筹学家查思斯和库伯教授于1978年首先提出的。 在国外，DEA方法已经成功地应用于银行、城市、医院、学校及军事项目等方面效率评价，在对相互之间存在激烈竞争的私营企业和公司的效率评价