标准化管理实施方案75.docVIP

兰新铁路第二双线Lxs-9标 张掖南跨G045高速公路特大桥 标准化管理活动 实施方案 编制： 审批： 中铁八局兰新铁路甘青段项目经理部第一工区 中铁八局兰新铁路甘青段项目经理部第一工区 标准化管理活动实施方案 为深入贯彻甘青公司兰新铁安质【2012】16号文《兰新铁路甘青有限公司施工单位标准化管理检查考核细则的通知》的通知，加强本工区工程施工管理，提高管理水平，促进施工管理制度化、规范化、科学化，使工程项目安全、优质、快速、高效地完成，根据局项目部通知的有关标准化管理要求，结合我工区实际，特制定本实施方案。 一、建立完善组织机构 工区成立以经理活动组长，书记、总工、生产副经理为副组长、工程部长、安质部长、计财部长、物设部长、综合部长、试验室主任、主任领工员等为成员的活动小组。 二、活动目标 完成工区资源配备、管理制度、现场管理、过程控制标准化，无业主通报的不良行为记录，无业主灰牌、黄牌处罚。争创张掖指挥部及甘青公司标准化样板工地。 三、活动具体方案和措施 1、资源配备标准化 工区综合部结合兰新铁安质【2012】16号文附件4资源配置标准化检查考核表的内容，结合工区实际逐条自查，将工区人员配备的实际与表中内容相对应，查找问题，立即完善各类人员的资质，达到甘青公司标准化管理的要求。 2、管理制度标准化 根据甘青公司标准化管理制度，结合中铁八局标准管理制度手册等建立工区各项标准化制度