为人处事三十六计.pdfVIP

第 1 计 施恩计 饥饿的松鼠扑向地球上的最后 的目的就是结人情，有人缘。 被动的，可如果别人欠了你的人情，求 别人办事自然会很容易， 有时甚至不用自 己开口。 做人做得如此风光， 大多与善于结交人情， 乐善好施有关。 施恩术是 人情关系学中最基本的策略和手段， 是开发利用人际关系资源最为 稳妥的灵验功 夫。 帮助别人时，要掌握以下基本要领： 1.施恩时不要说得过于直露，挑得太明 ，以免令对方感到丢了面子，脸上无光；给别人已经 帮过的忙，更不要四处张扬。 2.施恩不可一次过多，以免给对方造成还债负担，甚至因为受之有耻，与你断交。 3.作为领导要培养下属对你的感情依赖，让他们心甘情愿为自己效力。 4.给人好 处还要注意选择对像。 像狼一样喂不饱的人， 你帮他的忙， 口。 第 2 计 迂回计 远行之人，前有高山挡路、石头绊脚，自然会想办法绕过去 ，或动脑筋另辟蹊经。这种做法 说法就是不走直线走曲线。 近，就少不了逢山开道、遇水搭桥； 、摸清底细；有时候为了使对方减轻敌意，放 至用 “王顾左右而言它”的迂回战术，将其套牢。 生活中不少人是 “直肠子”， “ 一根筋”，为人处世 “不撞南墙不回头”，十头公牛也拉不回来。 这样的人最该学 点迂回术， 让自己的大脑多几个沟回， 肠子多几个弯弯绕， 神经多长些末梢。 一言以蔽之：绕几个圈子可使你能在人情关系中得到实惠。 第 3 计 借口计 人做 事情总是要名正言顺，要有个说法给个交代，要找个托辞做个解释，仿佛有了理便 一切 有了着落。有时人们迷恋理由甚至到了掩耳盗铃的程度。 所谓借口，其实是 “没理找理”，所以找借口时便要绷起脸来，一副 “理直才气壮”的样子，方 能得 逞。而时机未到便慌慌张张地辩解，只会勾起人们的怀疑和警惕。 第 4 计 于世故之 明白白：“高明” 的小人惯会含沙射影，指桑骂槐，用话中之刺让你身败名裂。不 管说话之人是否故意暗藏玄 机，听话者必须弄明白他的真实意图，方能应对恰当。 脑子不清，耳朵不灵，一定会多遇难堪。话里藏话、旁敲侧击是聪明人的 “游戏” ，笨人玩不 了。脑子不灵光，煞风景自不必说，落笑柄更是常有的事。话里藏话、 旁敲侧击其实是一种 迂回，可它既重迂回策略，更重隐含之术，较之迂回更主动， 更微妙。是 “妙接飞镖又暗中 回掷”的高超人际交手术，是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。 第 5 计 奖赏 计 人生在世， “名”最为紧要。为了脸面，人可以 “打肿脸充胖子”。伤了面子人 会和你结仇，意 己也断不会混得“有头有 脸”，不去尊重别人，谁会给你好脸。 给人面子是领导 者专用术， 不是上司没有 “赏”别人脸的资格。 有了资格， 便无须恭维、 讨好 ， 只须稍加表示， 便会让人受宠若惊， 鲜有失灵。 我们应强调， 可与人过于亲近。 难之处便在于在威严和亲近 间求得微妙平衡，此所谓 “远了不亲，近了不敬”。 第 6 计 恭维计 力，可以日产万项；二是 伪劣 “马屁”随处都是。 其实恭维分有三六九等不同质地的类别。上等品被称为 “ 赞美”、 “赞扬”、 “赞许”、 “称颂”等， 下等品则被贬为 “讨好”、 “阿谀奉 承”、 “溜须拍马”、 “献媚邀宠。” 上等的恭维有几个主要规范：1.无论真假却 令人乐于信 2.不着痕迹，不动声色，使人浑然 不觉 3. 腰；4.富有新意，而非陈词滥调；5.尺寸恰当，份量适 中，正中下怀。 可见，戴 高帽看似简单，其实最难。上下之分在于品味，奥妙之处存乎于心，不一而足。要 的。所以 当小心谨慎、全力对待，否则非常容易弄巧成拙。 第 7 计激将计 激将 术主要是通过隐藏的各种手段，让对方进入激动状态（愤怒、羞耻、不服、高兴） 导致 的动物。所以 在人际交往中，必须想方设法调动感情的力量，来激发人的积极性， 调动其热情和干劲儿。 “激将”就是一种很好的策略。激将术一般有下列几种：1 .用高帽赶鸭子上架；2.故意贬低， 挑起好胜之心；3.吹胡子瞪眼睛，敲桌子点鼻 子，惹人发怒；4.冷冷冰冰，或佯装不信，使 耐心，谁更冷静；二是看谁扮演得更天衣无缝，使对方 察觉不到自己的真实意图。 第 8 计贴金计 在当今激烈竞争的人际关系中，如果不懂得为自己 “评功摆好”， 即使肚子里真有货色也是黄 枉然。要实干，更要会往自己脸上贴金。 贴金术的核 心技术有如下几点：1.闪光不太经常，却能总有新鲜才华示人，让人觉得你是不 多得的宝贝。2.有粉向脸上抹，平时便多找机会，看似不经意地露一手，或敢于说 一鸣惊 人之语。3. 诺请求，让他人 “ 胃口”常开。4.发掘自身特点，所谓 “不沾富贵就讲品味”，扬己之长，