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地块 CBD 湖景 至武广商圈 至复兴村 待 开 发 区 域 1期 3期 先开发公园、湖景资源 打造成一个生态居区。 2期 南部组团分三期开发,如右图。 一期启动理由:树立标杆,抢占制高点。 首先靠近公园、体育公园、邻近湖景资源,价值最高,易于树立项目高端形象。其次,承接传统商圈,容易树立标杆价值。 起步不足处: 102号路正在建设,与建设路和汉西路接驳有较远的距离。 项目开发的外围为尚在规划和建设中用地,项目包围其中,远离城区,生活交通不便利,存在一定的风险。 如果选用此方案,建议路网开发完善的,建好体育公园/湖景等设施。最大的风险来源于102号路和南边地块的成熟度。 3-2、南组团分期开发启动建议一 此方案实质:树标杆,抢占制高点入市 地块 CBD 湖景 至武广商圈 至复兴村 待 开 发 区 域 3期 2期 1期 3-3、分期开发启动:方案二 南部组团分五期开发,如右图。 一期启动理由:价值逐层递进。 一期开发以104号路出口为战略点,易于于现有的交通路网形成联系。 二期先开发公园和商业,加上部分住宅,提升项目的整体氛围;3期以打造湖景系为核心。 起步不足处: 第一,西部区域比较落后,远离市中心,价值和资源太少,项目号召力会减弱。 第二,最大的便利是交通,最大的局限也是交通; 如果选用此方案,最大的风险来源于104号路的开发完善,另外要评估项目一期的价值风险。 公园/湖景与2期同时开发 此方案实质:规避政策风险,逐步探市 4-1、北部组团先行开发说明 地块 CBD 湖景 至武广商圈 至复兴村 待 开 发 区 域 北部组团远离市中心,资源相对少,唯一条件是103号路网比较成熟。 北接复兴村老社区,有一定的居住氛围,项目周边形象不佳。 北部地块很难利用南部价值,北部成为一个纯住宅开发的项目,只能依靠打造内部园林来体现项目的价值。 北部地块开发最大的风险在于地块资源有限,生地开发且远离市中心。 103号路与发展大道接驳。 为什么要先开发北部组团? 北部组团 先行开发 地块 CBD 湖景 至武广商圈 至复兴村 待 开 发 区 域 1期 2期 3期 4期 5期 北部、组团建议分五期开发; 一期开发理由:路网相对成熟。 临近103号规划路与发展大道接驳,周边有一定的居住氛围; 4-2、北部组团分期开发建议 5、项目操作开发前期准备条件 完善项目区域内部的公建,包括路网、公园、体育公园,湖景资源的塑造成型; 联合政府开发中央CBD,提升整个项目的价值和形象; 确定项目开发时间与周期,制定工程进度表; 对项目进行深入的市场调查,研究物业与产品组合; 确定一期开发启动区域,制定完善的项目操作策略。 6、项目开发策略建议 策略三:联合世界一流公司物管公司与相关的合作单位,提 升项目的软环境。 策略一:项目联合政府相关单位开发王家墩中央CBD,塑造 CBD区域价值及高位形象。 策略二:以国际一流绿色建筑标准进行建筑设计、认证, 以符合区域整体氛围,充分增强单品附加值及配 套功能。 策略四:合理规避建筑对周边居民的影响 2009年 地基阶段 地基完工 上部工程阶段 后续工程阶段 主体封顶 收楼 2010年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 装修工程 装饰工程 竣工验收 项目一期开盘 7、项目工程进度预估—预计09年10月开盘 THANK YOU! 7-1、案例五:深圳黄埔雅苑 【关于黄埔雅苑】 地理位置:福田区中心区新洲路与红荔路交界处 占地面积:15.6万平方米 建筑面积:43.7万平方米 容?积?率:?一二期2.80?/三期3.13/四期3.12 建筑特色:四期建筑的主题分别为雍容的罗马、热情的西班牙、抒情的维也纳、浪漫的法国 配套:北靠莲花山公园,东邻深圳音乐厅、图书馆、少年宫,南临市政大厅,CBD,影视中心,高尔夫球场,西傍报社,名校,闹中取静 隐藏在都市中央的贵族 案例借鉴: 在2.8的容积率下采用高层低密度的作法,讲究轴线对称的规划布局,既留出了一片的小区空间设置精美园林并与城市共享,又令建筑物挺拔、开阔,为小区中心的空间组合增添了特色。 8-2、深圳黄埔雅苑案例借鉴 9、CLD成功开发经验借鉴 便捷交通路网 有规模的居住区 与CBD 相对分离 景观环境的利用和协调 居住环境 舒适宜人 生活配套齐全 纵观国内外优秀CLD开发案例,不难发现,具备六大开发要素,是CLD开发成功
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