传媒经营管理新论第五章 传媒财务管理.pptVIP

传媒企业财务制度是一套规范和约束财务行为的程序。它包括财务治理结构与财务法规、准则、办法等。我国传媒的财务制度，目前有以下三个层次。 （一）传媒企业财务通则 传媒企业财务通则是设立在我国境内各类 企业财务活动必须遵循的基本原则和规范， 是财务规范体系中的基本法规。在财务法 规制度体系中起着主导作用。财务通则的 制定与实施是我国市场经济发展的需要， 也是我国财务制度与国际通行财务制度 相衔接的需要。 财务通则是制定行业务财务制度和企业财务制度的根据。 （二）传媒行业财务制度 传媒企业财务通则是我国各类企业进行财务活动所必须遵守的原则和规范，反映国家对名类企业进行财务活动最一般的要求。但是，不同行业的企业，在资本筹集、资产占用、成本与费用开支、营业收入与利润构成等方面有着不同的特点，为了使财务通邮电所规定便于全面贯彻实施，还必须结合各行业特点，制定若干具体的财务规定。这些分行业的财务规定，就是传媒行业财务制度。 （三）传媒企业财务制度 传媒企业财务制度是由传媒企业内部管理当局制定的用来规范企业内部财务行为、处理企业内部财务关系的具体规则，它在财务法规制度体系中起着补充作用。 为了适应知识经济的社会环境和市场经济竞争的挑战，传统的传媒财务管理制度必然要加强创新，可以从以下几个方面对传媒财务管理制度进行创新。 （一）明确财务管理在现代传媒企业管理中的核心地位 传媒财务管理制度创新，首先要明确财务管理在现代企业管理中的核心地位，并做好以下两件事情： （二）传媒财会人员应树立 适应当代经济发展的新理财观 1、现代传媒企业财务管理制度体系的特点（见下图）： 2、现代传媒企业财务管理制度体系的基本构成 （1）传媒企业财务基础制度体系：包括财会档案管理制度、财会人员管理制度与财会信息系统管理制度等， 这些财务管理基础工作制度可以保证企业的基本财务管理工作有章可循，有据可查。 （2）传媒企业会计核算制度：包括会计核算基本制度、会计报告制度、资产管理制度和税费管理制度等， 主要为企业的会计核算制定规范。 （3）传媒企业预算管理制度：包括预算的制定程序与方法、实施程序与方法、预算控制方法等， 通过全面预算及预算指标的分解，来激励约束企业职能部门和全体职工。 （4）传媒企业成本管理制度：包括价格管理制度、定额管理制度、成本核算与费用开支制度、成本控制与分析制度、成本报告制度等， 通过加强管理来降低成本增加管理价值。 （5）传媒企业资金管理制度：包括资金结算制度、资金审批制度、筹资管理制度、投资管理制度、资金运营制度、资本运营制度等。 “资金是企业的血液”，它对企业的生存和发展起着至关重要的使用。 （6）传媒企业信用与风险管理制度：包括全程信用管理、客户信息管理、信用分析、信用政策及应收账款经办人责任与评价；风险识别、风险量化、风险规避等。 （7）传媒企业全面经营分析制度：包括经营分析的目的、分析程序、分析方法、分析指标、分析责任、分析报告等制度安排。 可见，现代传媒企业财务管理制度可以说是一种新的制度安排，通过财务管理制度创新，可以加强现代传媒企业的管理，实现管理价值增值。 1、传媒财务部门的职责是什么？传媒财务部门如何来掌握资金管理的主动权？ 2、传媒财务管理的内容和目标是什么？ 3、试说明资产负债表和利润表的性质和作用是什么？ 4、什么是传媒企业财务分析？财务分析的指标有哪些？ 5、传媒企业的财务风险有哪些？如何来防范财务风险？ 6、什么是财务制度？如何进行传媒企业的财务制度的创新？ 1、账户式资产负债表 账户式资产负债表将报表分为左右两方，左方列示资产项目，右方列示负债和所有者权益项目，犹如T形账户的左右分列，左右两方合计数保持平衡。 优点：资产和权益之间的平衡关系一目了然， 缺点：主要在于编制比较资产负债表时，尤其是对某些项目要作些旁注时，变显得不太方便。 账户式资产负债表（简式） 流动资产 ××× 流动负债 ××× 长期资产 ××× 长期负债 ××× 所有者权益 ××× 资产总额 ××× 负债及所有者权益总额 ××× 2、报告式资产负债表 报