中国企业品牌建设八大战略.pdfVIP

观点阐述 中国企业品牌建设八大战略 品牌与世界品牌的差距? 建，也需要精心地去保护。最有力 全球最大的100家企业中，海外销 中国品牌与世界品牌在国际市 的保障就是知识产权的保护。 售额占总销售额50％以上的企业多 场占有率方面的差距根据联合国发 品牌营销和品牌建设方面的差 达一半以上；海外销售区域的覆盖 展计划署统计，国际知名品牌在所 距未来的营销就是品牌互争长短的 程度也在20％～30％以上。相比之 有企业中所占的比例不到3％，但 竞争。而唯一拥有市场的途径就是 下，即使是2004年进入世界500强 市场占有率却达40％，销售额超过 先拥有具有市场优势的品牌。拥有 的18家中国企业，国际化进程也远 50％，而与此相应的是，目前参与 市场比拥有企业更为重要。国际知 远没有达到上述要求。 国际市场的中国企业中，拥有自主 名品牌成功的因素就是做好品牌营 重企业轻品牌战略 大多数企业 品牌的不到20％，自主品牌出口额 销和品牌建设。永远与时俱进，保 在创业初期往往重视企业战略规 在全国出口额中的比重不足10％。 持着品牌年轻化的状态。每个成功 划，而轻视品牌战略。当企业发展 在全球100个最有价值品牌的企业 的企业，都有它独立的商业模式， 到一定规模的时候，企业才开始认 中，大部分企业在国际市场的销售 这些模式绝对是竞争对手无法模仿 识到品牌战略的重要性，但此时企 额占全年销售额的50％以上。在中 的，世界领袖企业能够长期发展并 业因为品牌战略没有跟上，导致企 国即使像“海尔”这样企业，海外 不断壮大，靠的就是企业独特的商 业的战略规划和现有的品牌规划不 销售额不到10亿美元，只占其销售 业模式。“麦当劳”凭借其培养消费 协调，从而造成企业资源的浪费和 额的10％左右。 者的品牌意识而获得成功，“宝洁” 延缓知名品牌创建的进程。因此， 在知识产权保护方面与国际知 凭借其以产品品牌为主的推广策略 企业在创业期要根据自身特点制定 名品牌的差距国际知名品牌企业保 而成为霸王，韩国 “三星”凭借奥 品牌战略。 护知识产权方面的特点：1、依托自 运品牌营销策略一举成名，“微软” 领袖型企业少 在国际化进程中 身或者联盟资源优势进行大规模的 凭借其技术核心产品垄断而独霸市 我们缺少像微软、IBM、三星等在其 技术创新，获取尽可能多的专利。 场。中国企业要成为国际品牌就必 行业中发挥领袖作用的企业。例如 2、以知识产权国际化为背景，控制 须要有自己独特的商业模式，走自 医药行业，全国制药企业4000多 和转让相结合进行专利经营。3、专 己的路，这样才能做大做强。 家，全年的产值还比不上国际上几 利战略与经营战略相互配合，为跨 家企业的年销售额，但从整体上近 国公司市场战略目标服务。反之中 品牌国际化要解决三个问题? 期又很难改变企业数量多而不强的 国企业在知识产权保护方面，技术 企业国际化程度低，国际化品 局面，即使有一些潜质的企业，也 力量薄弱，研发水平低，企业在保 牌意识不强在国际上衡量企业的国 仅限于几个行业，如家用电器和IT 护知识产权方面意识差，没有建立 际化程度一般有三个指标，即企业 通讯行业。所以，建议国家出台一 相