《隐患排查治理管理制度》.docVIP

隐患排查治理管理制度 受控状态： 1 目的和适用范围 为建立安全生产隐患排查治理长效机制，实行分级管理，层层落实真正使排查治理工作经常化、制度化.1 安全环保监督管理科负责全厂范围内隐患整改的监督管理及考核工作。 4.2 车间（科室）、作业区负责本单位负责范围内的隐患排查，并严格按“四定四不推”原则组织整改。 4.3 班组负责本班组范围内的隐患排查工作，并组织整改。 5 管理内容和要求 5.1 成立安全生产隐患排查治理组织机构 5.1.1 厂级安全生产隐患排查治理领导小组 组 长：厂 长 副组长：分管生产安全副厂长、分管设备副厂长 组 员：安全科全体成员 厂级安全生产隐患排查治理领导小组负责组织开展全厂范围内的安全生产隐患排查治理工作。领导小组办公室设在安全环保监督管理科，具体负责组织、协调隐患排查治理工作，办公室主任由安全环保监督管理科科长担任。 5.1.2 车间（科室）、作业区、片区级安全生产隐患排查治理领导小组 组 长：科室、作业区主管领导 组 员：科室、作业区副职领导、专（兼）职安全员、班组长 科室、作业区级安全生产隐患排查治理领导小组负责本单位负责范围内的隐患排查治工作，并严格按“四定四不推”原则组织整改。 5.1.3 班组级安全生产隐患排查治理领导小组 组 长：班组长 组 员：组员、安全员 班组级安全生产隐患排查治理领导小组负责本班组负责范围内的隐患排查治理工作，并组织整改。 5.2 安全生产隐患排查治理工作的方案 5.2.1 结合炼钢厂《安全环保检查制度》厂级，科室、作业区级，班组级定期安全检查的规定，认真组织开展隐患排查治理工作。 5.2.2 检查方法：厂级安全生产隐患排查治理工作每季度组织开展一次，并按照季节性检查方法进行检查，车间（科室）、作业区级安全生产隐患排查治理工作每月组织开展一次，班组级安全生产隐患排查治理工作每周组织开展一次。 5.2.3 安全生产隐患排查治理工作重在实效，各级领导小组可根据自身实际，充分发挥能动性，从人、物、环境、管理四个方面（具体隐患排查方法见附件）自行组织开展隐患排查治理工作。 5.2.4 各级安全生产隐患排查治理工作必须形成排查记录车间（科室）、作业区每周将排查情况上报安全环保监督管理科。 5.2.5根据隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表等管理方法建立安全预警指数系统，每月进行一次安全生产风险分析。 5.2.6安全环保监督管理科每月对全厂的安全生产排查治理情况作一次验证评价。 5.3 整改方式和整改要求 5.3.1 厂级排查出的隐患，由安全环保监督管理科以书面的形式（必要时下达“隐患整改通知双联单” ）通知负责车间（科室）、作业区，并督促整改。 5.3.2 车间（科室）、作业区、班组排查出的隐患，严格按“四定四不推”的原则督促落实整改，并做好相关记录。并把整改结果书面反馈安全环保监督管理科 5.3.3 车间（科室）、作业区无力整改的隐患必须以书面形式报告安全环保监督管理科，由安全环保监督管理科负责协调整改。 5.3.4 相关车间（科室）、作业区必须无条件接收通知单，接到隐患整改通知单后要立即制定整改措施，落实整改责任人，并在限期内完成整改任务，若因整改不力而发生事故，由接收单位负责。 5.3.5 接收单位接到隐患整改通知后，因无材料或暂无条件整改的隐患，必须说明情况，并采取可靠的临时性安全措施。 5.3.6 生产过程中发生危及安全生产的重大隐患，相关单位必须停止生产作业，并立即上报有关部门，在事故隐患未得到控制前，操作人员有权拒绝作业，直至处理正常。 5.4 考核 5.4.1 车间（科室）、作业区对事故隐患隐瞒不报或不整改，扣责任单位500～1000元，扣责任人当月绩效工资100～300元。 5.4.2 隐患整改单位对事故隐患逾期未整改，每延期一天扣责任单位50元，整改漏项、缺项扣责任单位500元～1000元。 5.4.3 对危及安全生产的重大隐患及时举报，避免事故的发生，对举报人给予200～500元奖励。 6隐患排查方法 隐患排查要采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方法进行隐患排查工作。 进行综合检查就是要结合安全管理工作中存在的问题和不足，进一步提高检查工作的计划性、目的性和针对性，不断细化、量化检查内容，在全面检查的基础上加强设备的专业检查，努力做到点面结合，防患于未然，对不合格的当场纪录责令整改。 专业检查就是就是对一些特种设备进行阶段性的检查检修，确保生产中不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，对重点控制的设备要随时有专人监控，重点检查确保安全运行。 季节性检查就是春夏秋冬的防范方法也是不一的，因此有春季要防雷、防雨、防静电、放解冻；夏季要防洪、防雷、防暑降温、防汛；秋季有防