2013年4月份双基制度汇编.docVIP

机电队“双基”建设制度汇编 第一章 安全 “双基”建设考核办法 为完善我队干部员工工作思路,真正做到“用心做事，责任到人”，切实把我队各项安全生产落到实处，提高各岗位司机规范化操作，能熟知掌握“三懂四会”，结合我队实际生产中工作情况，特制定本办法。 一、指导思想 以公司有关工作会议精神为指导，围绕安全、高效的中心为目标，探索建设公平、公正、公开的区队管理办法，进一步促进员工真正做到用心做事，责任到人，敢于拼搏，狠抓落实，营造干事创业的氛围，最终达到提高管理水平及员工的积极性的原则，推动全队整体工作目标的实现。 二、 “双基”领导小组人员名单 （一）成立安全“双基”建设领导小组 为了保证我对安全生产“双基”工作及安全生产管理‘落到实处，我队成立了安全“双基”建设领导小组。 组 长：马守经 副组长：杨龙 组 员：翟奎、尹庆旺、李坤、郭昌德及各班组班组长。 （二）领导小组职责 安全生产管理领导小组组长全面负责本队的安全生产管理工作，是本队的安全生产管理第一责任人； 安全生产管理领导小组副组长直接负责本队的现场安全生产管理工作和所跟班组的安全生产工作； 安全生产管理领导小组成员要认真贯彻、执行队制定的各项安全生产管理制度。 （三）设立“双基”建设小组 领导小组下设分组，郭莉任分组组长，成员：赵义双及各班班组长；“双基”建设小组分组组长郭莉专门负责本队的“双基”建设工作的组织和实施，负责整理各种资料和记录。 班组长的责任：各班组长认真执行各项安全生产管理制度，直接负责本班组的安全生产工作，班组长是本班组安全生产的第一责任者，在安全生产过程中必须认真使用好各种安全生产设施。 办公室职责：深入贯彻公司及矿“双基”建设意见、规划、标准，负责“双基”建设日常工作和检查、考核工作。 办公室人员分工：按照“双基”建设标准及要求，做好各项工作。 （四）实行分管队干承包班组安全生产责任制 1、李坤副队长分管、“胶带运输”：负责皮带班、煤质管理，全队整条胶带运输线、东翼一部、二部皮带、井底压风机房文明卫生，参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产、设备检修故障负全责。 2、郭昌德副队长分管原煤筛分、参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产、设备检修故障负全责。 3、杨龙副队长分管机电、矿灯房、35kv变电所、外线班、加工维修、瓦斯抽放站、空压机房、主扇房，负责全矿每年供电预防性试验，避雷测验的落实，材料供应月底预算，供水管道及生活区变电配电高低压供电到宿舍户外、广场照明灯，外线班、生活用水、矿灯房及高低压操作、供电线路、工业区广场照明灯辖区管线文明生产，井上皮带高低压供电、压风低压供电、主扇房低压供电、瓦抽高低压供电、供水管道及各用电户计量抄表预算、库房每月材料计划审核，参加每次自查自纠工作，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。 4、翟奎副队长分管电工班、中央变电所、采区变电所、负责井下中变高低压供电、主排水泵房、井下压风高低压供电、东翼皮带照明、采变高低压供电、东翼运输巷五小电器，“双基”、质量标准化，监督全队卫生及文明生产情况，队内组织追查各类事故，按四不放过原则落实，每月负责组织每次安全检查工作，落实矿、队各项自查自纠工作，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。 5、尹庆旺副队长分管锅炉房及全矿室外供气、净水站高低压供电，原煤变电所高低压供电，排放水达标监督，参加每次自查自纠检查，对辖区管线内文明生产和设备检修故障负全责。负责各种技术措施、大型派工单的编写，单项工程验收及小型派工单审核，科技成果及五小成果的上报工作。 ”是指、防瓦斯、防煤尘、防火）工作， 各机房硐室消防器材管理工作。 2、按时参加我矿组织的“一通三防”会议、“一通三防”检查工作。 3、矿、队查出隐患要认真对待，及时进行整改，按期进行返还。 4、每月按时上交一“通三防”工作总结，内容要真实可靠。 5、教育好全队职工认真学习安全生产法规、制度和安全技术知识，自觉遵守“三大规程”，杜绝“三违”现象。 6、加强现场管理，严格工程质量标准、发现问题及时改正，做到有布置、有检查、有记录。 7、定期对管辖的机电设备及保护装置、安全设施、防爆性能等进行检查、测试并填写检查记录。 8、当队内生产发生事故时，立即赶到现场，按照队长指令组织事故的抢险和恢复生产工作，努力降低事故危害程度，协助安全队长组织事故调查、分析，制定防范措施。 第五节 生产(副)队长安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律、法规、规章、规程及上级有关安全生产的指令和决定。 2、在队长的领导下，主持机电队日常安全生产工作，与其他各分管队长相互配合，建立和完善安全生产的各项制度，保证正常的安全生产秩序，协调解决生产过