管理模式与治理模式中领导行为的比较分析.pdfVIP

2009 年03 月 今日南国 NO.03 ，2009 （总第118 期） THE SOUTH OF CHINA TODAY （Cumulatively，NO.118） 管理模式与治理模式中领导行为的比较分析 杨连俊 （苏州大学，江苏 苏州 215123） [ 摘要]在不同的领导环境下领导行为会表现为不同的特点，并对组织目标的实现产生一定的影响。管理模式与治理模式是两 种不同的组织管理方式，它们有各自的理论渊源和存在的必要性，并且这两种模式对领导行为的影响也是多维的。文章重点在总 结领导行为一般属性的同时，结合不同领导过程中领导行为，比较分析了两种模式下领导行为的不同特点和相同属性。 [ 关键词]管理模式；治理模式；领导行为；比较 [ 中图分类号 ] C 933 [ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1673- 1190- （2009）03- 0008- 01 治理理论兴起于20 世纪80 年代末 和认同之上的合作。治理模式能够集思 实现领导目标而事前达成的一种共同的 90 年代初，它作为克服传统管理模式各 广益，减少决策的失误，并且下级的情况 约定，就是社会成员把自己的一部分权 种弊病的一种管理方式受到广泛的研究 容易向上级反应，也易于决策的实施情 力让渡给少部分领导者集中使用。社会 和运用。管理与治理都具有各自的优点 况的反馈。它的缺点就在于权力分散、责 公共权力几乎集中在几个领导者手中， 和缺点，根据领导环境理论的阐述不难 任不明确、决策成本较高、效率低，易于 大部分组织成员只具有很少的权力，甚 发现两种模式下的领导行为必然受到各 产生扯皮推诿的现象。 至没有一点权力。治理模式下领导行为 自所在模式的特点影响。 管理模式与治理模式，很难在绝对 的契约性则是体现在社会成员与政府或 意义上区分两者的优劣，而只能在具体 其他社会公共组织，也可以是私人组织 一、管理模式（集权）与治理模 的事物的处理过程中灵活运用。根据组 形成这种契约。这种领导契约对领导者 式（分权）的内涵界定 织的发展需求、问题解决的要求来比较 具有普遍的约束力，对领导活动的目标、 采取哪一种模式来进行管理活动。 任务、内容、形式等以及领导者和被领导 者的责、权、利及其言行都有一种规范和 管理模式指一般意义上的统治模 式，它权力运行的向度是自上而下，上级 二、管理模式与治理模式中领 限制。 的命令下级只能服从，没有任何的质疑 导行为的相同性分析 （三）领导行为的艺术诉求相同 从行为方式上看，领导是一种艺术， 权。指挥高度统一、命令上下贯通反应迅 即领导行为是艺术化的，它是因人因事 速、决策较快，并且权责分明。管理的优 （一）领导行为的本质相同 因具体环境条件的变化而变化的动态技 点在于权力集中，政令统一，力量集中， 一切领导行为都是领导本质的外在 能。每个领导者都有自己独特的领导风 利于统筹管理，权责分明，指挥有效，效 表现。领导有其双重属性，即领导的自然 格，并且因角色地位和领