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招聘模块分享 招聘模块分享 招聘模块分享 招聘模块的分享 什么是招聘？ 是一次冒险？ 是一次赌博？ 是一场相亲会。。。。。。 ◇招聘最容易：不外乎筛选简历、面试、通知来上班； ◇招人就是：寻找“超人”。 招聘误解 ◆招聘错误带来的损失是巨大的，包括招聘成本、时间成本、工资成本、广告费用等； ◆人员离职造成的业务损失、薪资成本、职位空缺等影响。 事实上，招聘的核心就是“合适即人才” 课程大纲 一、招聘需求分析 二、招聘渠道 三、简历筛选 四、面试方法及技巧 五、案例讨论 招聘需求分析 一、招聘需求分析 招聘需求分析 我们需要什么样的人才？ 许三多PK成才，你们更喜欢谁？ 招聘需求分析 招聘需求分析 前台的岗位说明书 销售部的岗位说明书 招聘需求分析 招聘渠道 二、招聘渠道 招聘渠道 招聘渠道 有哪些招聘渠道我们可以拓展？ 1、各子公司可以借用彼此帐号，比如厦门区域招聘一些职位，可以借用泉州大人网帐号，海峡人才网帐号。 2、整个集团人才库共享。 3、社交网站。 筛选简历 三、筛选简历 筛选简历 筛选简历 如何简历筛选 1、首先明确职位的要求 搜索简历的第一要诀为公司寻求人才，并不是找最优秀的人才，而是找最合适的人才。所以，在面对很多优秀的人才时，你需要做的是鉴别人才，明确定位，做到人岗匹配。 筛选简历 2、学会分辨简历的优劣真伪 一是书写简历的态度 二是求职者的职业发展轨迹。一份优质的简历应该是作者在各个企业工作有一定的稳定性，比较好的是2—3年，甚至是5—10年再转换，而且职务发展整体是上升的，这样的人职业规划很科学，有实力，当然对客户就有吸引力。 筛选简历 2、学会分辨简历的优劣真伪 三是语言的表达。如果行文流畅，用笔独特，富有激情，是上选；如果用词一般，平铺直叙，没有什么逻辑性，则可能是个性中庸、很普通的人。 面试方法 四、面试方法及技巧 面试方法及技巧 前台的岗位说明书 销售部的岗位说明书 面试方法及技巧
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