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66 企业管理 轻型汽车技术 2013(7／8)总287／288 试论通过工业工程的方法研究提升劳动生产率 亢秀玲 (南京汽车集团有限公司人力资源部) 工作时间 ／∑涂装产量 前 言 总装单车工时 (总装 HPV)=∑总装厂人员 劳动生产率是劳动者生产某种产品的劳动效 总工作时间 ／∑整车产量 率，也是指一个生产系统发挥其系统的转化功能 某厂人员总工作时间：为某个时间周期内 所产生的绩效的总表现，它反映出的是生产系统 (一个月或一年)某厂直接生产人员、辅助人员和 的制造能力。在竞争 日益激烈的汽车制造业内，单 技术管理人员总的投人人时 (∑月 (年 )直接生 车工时 (HPV)成为了衡量汽车企业劳动生产率 产工人人时+∑月 (年 )辅助工人人时+∑月 的重要指标之一。它能反应出工程设计、制造执行 (年)技术管理人时)。 和工人的执行效率等一系列指标。 2 单车工时影响因素分析 因此 ，降低 HPV成为了公司追求的主要 目 标。相对于集团内部同类生产厂而言，公司HPV 单车工时 (HPV)=总工作时间 ／总产量 = 有较大的提升的空间。例如，我们选取五家生产 (人数 日工作时间 工作天数 ／0PH*日工作 厂，其中HPV最大值为23人时 ／台，最小值为2O 时间 工作天数)=单班编制人数3PH 人时 ／台，公司处在上限。怎么做才能有效降低公 JPH是JobsPerHour的缩写 ，含义是每小时 司HPV呢?本文从概念人手，论述了通过工业工 工作量或单位时间工作量，即生产节拍。 程方法研究降低人员配置，实现单车工时降低，提 2．1 产量影响 升劳动生产率的具体方法和主要步骤。 产量影响是指产量的波动对班次和生产节拍 产生了影响，从而导致HPV发生变化。产量减少 1 单车工时定义和计算方式 时，由于工厂非直接人员不能按产量减少量同比 单车工时(HPV)=总工作时问 ／总产量=总 减少，导致HPV增大；节拍减少时，由于直接生产 人时 ／总产量 人员不能及时按产量减少量同比减少和对应，导 单车工时体现生产一台车实际投入了多少人 致HPV增大。 时或者多少工作时间，如果单车工时下降，则表明 目前产量比较稳定，不是主要因素。非直接人 实际生产一台车平均投入人时减少，成本降低；反 员只占总人数的20％的比例，也不是主要因素。在 之，则表明实际生产一台车投人人时增加，成本加 排除了上面两项影响因素后，我们可以得出推论， 大。 JPH是制约HPV的主要因素。 对于整车厂： 2．2 时间影响 整车单车工时(整车HPV)=∑工厂总人员总 计划停线主要包括以下一些：新品停线、参观 工作时间 ／∑整车产量 停线、排空布线影响、生产管理部安排的计划 、吃 对于车间：