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人力管理lHumanreeourcemanagement 试谈如何完善和激活人才聘任管理机制 康娟 牟鹏 (中原石油勘探局) 【摘要】 “市场经济就是人才的经济，市场竞争就是人才的竞争”。用人也要按市场经济规律办事，也要实行竞争上岗． 优胜劣汰。笔者认为，要想使企业，特弄是国有企业沿着又好又快的道路健康发展，就必须彻威打破传统的用人理念，就必须按 市场经济规律和公开，公平、公正的原则完善和激活人才聘任管理机制。 【关键词】公开 公平 公正 激活 人才 I中图分类号】F011 【文献标识码lA 【文章编号】1672—1355(2013)18-0120--01 市场经济是挖掘社会生产力，调动人们积极性最有效的途 已经偏大，但是他看到有 了机会就也参加考试 了。他们 的考试 径。自从我国实行市场经济以来 ，国民经济迅速增长 ，国家实力 题包括语文、数学、安全、装备、公司的大政方针等。监考全部是 迅速增强，人 民生活水平 日益提高 。与此同时，我们也清楚地看 公司领导，考场前还放着个摄像机全程录像 ，有作弊者把考卷 到 ，一些不按市场经济规律运作 的企业就像昙花一样倒 闭了， 抽出来取消应聘资格 ，当时很多外单位的同志也都参加了。答 一 个个按市场经济规律办事的企业却在不断兴起 。有人说 “市 辩就是领导和有关专家在台下当评委提 问题，应聘者在台上回 场经济就是人才的经济，市场竞争就是人才的竞争”，我看很有 答问题 ，评委根据 回答问题的水平打分 。那位老同志考了95．5 道理。也就是说，用人也要按市场经济规律办事，也要实行竞争 分，然后经过答辩应聘上 了。之后 ，他激动地去感谢经理，经理 上 岗、优胜劣汰。然而 ，“能者上，平者让 ，庸者下”的口号不知 说你不用感谢我 ，是你 自己考上的，他心里有说不出地高兴 。从 喊了多少年 ，可除了一些私有企业之外，在国有企业里，至今真 此 ，该公司在人才聘任方面有 了空前未有过的生机和活力，生 正能做到这一点的却是寥寥无几。也有不少的国有企业想把市 产经营很快就走到了同行业 的前列 。 场经济规律用到用人方面 ，可是因怕 “冒天下之大不韪”而望而 其三，凭政绩用人。政绩是一个人德与才的集中体现，人才 却步 。笔者认为，要想使企业 ，特别是 国有企业沿着又好又快的 聘任以后 ，如果他的政绩很突出，就说明你用对了人才 ，如果他 道路健康发展 ，就必须彻底打破传统的用人理念 ，按市场经济 政绩平平或出现亏损 ，就说明你在用人上存在 问题 。凭政绩用 规律完善和激活人才聘任管理机制 。那么，如何完善和激活人 人的关键是要公开、公平 、公正，决不能凭感情。1996年的时候 ， 才聘任管理机制呢?笔者认为主要有以下几点。 油 田有一个是刚剐合并的钻井公司，底子很薄，效益很差。为 了 首先 ，领导要在人才聘任与管理方面真正解放思想 。我认 尽快扭转被动局面 ，他们提出了消灭亏损队的 口号 ，就是哪个 为，人才聘任主要应重视两个方面 ，一个是 “德 ”，一个是 “才”， 井队亏损就把平台经理换掉 ，结果一年就消灭 了亏损队。1997 有人说 “有德无才要误事，有才无德要坏事”，这是很有道理的， 年 。他们又提 出了消灭 “低效队”的口号，就是说，可以盈利5O万 只有把德才兼备的人才委以重任 ，企业的人才才能用活，企业 的井如果他只挣 了2O万，那么平台经理就要换人 。就这样 ，仅仅 也才能发展。我以前接触过一个企业 ，他们的人才聘任管理机 两年的工夫，整个公司的经济效益迅速提高，经济实力大大增 制就很好 ，真正是把人才用活了。我把他们的用人之道简要总 强，两年就实现了他们 “创建 中国名牌钻井公司”的奋斗 目标 ， 结为 “两干一忠诚”，“两干 ”是指要有才干 ，要实干 ；“一忠诚”是 令油 田领导和钻井同行们刮 目相看 ，这就是凭政绩用人。现在 指对企业要忠贞不二，其实也是指德才兼备 。现在不少企业的 大家也都在喊 “凭政绩用人”，可是为什么就 出现不了那种效果 用人之道也有德才兼备的意思，但还加入 了不少其它的内容， 呢?笔者想可能是 以下三个方面的原因：一是下达的经济指标 比如年龄 、性别、学历、工作经历等等 。有句俗话 叫 “月明星稀 ， 可能欠科学 。大