问鼎CKO——试论知识型企业档案工作者的职业选择.pdfVIP

目 录 前 言 ………………………………………………………………………1 第一章 CKO的诞生——知识型企业的产物 ……………………………4 第一节 知识型企业的含义和特征 ……………………………………4 一、知识型企业的含义 …………………………………………………4 二、知识型企业的特征 …………………………………………………5 第二节 知识型企业呼唤 CKO ………………………………………… 7 一、企业管理的变革——知识管理 ……………………………………7 二、知识型企业需要新型的管理者——CKO …………………………9 三、CKO的素质要求 ……………………………………………………11 第二章 CKO 的职能分析………………………………………………… 13 第一节 CKO 的基本职能……………………………………………… 13 第二节 CKO 职能的实现方式………………………………………… 15 一、CKO在知识型企业中扮演的角色………………………………… 16 二、CKO在知识型企业中的两种组织模式…………………………… 17 （一）“一夫当关”式 ……………………………………………… 17 （二）“众志成城”式…………………………………………………18 （三）团队CKO组织模式的优点……………………………………20 第三章 知识型企业档案工作者问鼎CKO的可行性分析………………22 第一节 知识型企业档案工作者问鼎CKO的前提……………………22 一、档案工作者角色的转换……………………………………………22 二、档案工作者知识面的拓展 ……………………………………… 24 三、档案工作范围的扩大 ……………………………………………25 四、档案工作重心的转移………………………………………………26 五、档案工作走上信息化发展道路……………………………………27 第二节 知识型企业档案工作者问鼎CKO的条件……………………29 一、知识型企业档案工作者掌握着企业知识库中最重要的资源……29 二、知识型企业档案工作者与CKO具有“天然”的联系 …………30 1 三、知识型企业档案工作者对企业的知识传播与交流起着促动作用32 四、知识型企业档案工作者能够有效地促进企业的知识创新………33 第三节 知识型企业档案工作者问鼎CKO的理想模式………………35 一、CKO团队的组建 ……………………………………………………35 二、知识型企业档案工作者问鼎CKO的理想模式……………………36 （一）知识型企业档案工作者有条件参与并领导CKO团队………37 （二）知识型企业档案工作者在CKO团队中的职能分析…………38 （三）知识型企业档案工作者的职能分解…………………………39 第四章 知识型企业档案工作者问鼎 CKO 的现实困难及解决方略 …42 第一节 知识型企业档案工作者问鼎CKO的现实困难………………42 一、制约档案工作者发展的外在因素…………………………………42 （一）企业档案意识薄弱 ……………………………………………42 （二）企业档案工作缺少投入………………………………………43 二、制约档案工作者发展的内在因素…………………………………44 （一）档案工作者自身素质的缺陷…………………………………44 （二）档案工作者不能提供有效的档案服务………………………45 （三）档案工作者缺乏合作精神……………………………………46 （四）档案工作者的管理制度比较落后……………………………46 第二节 知识型企业档案工作者问鼎CKO的解决方略………………47 一、促进企业档案文化建设…