不当主管、主观幸福感与个体创新行为的关系.pdf

  摘 要 在现代社会，大到一个国家小到一个组织如果想在激烈的竞争中立于不败 之地，唯有依赖创新别无他法。但是组织的创新归根到底是靠个体来完成，那 么如何才能提升组织中成员的创造力进而产生创新成果成为学术界和实践界探 索的热门话题。 本研究采纳蔡启通 (2004)的观点：将创新行为定义为企业员工在组织中对 新技巧、新技术或新产品的创意寻找、确立、执行以及成功地将创意付诸实践 以成为有用的产品或服务的整体行为表现的历程，即个体创新行为包含创意的 产生和维护及创意的实施两个方面。从以往研究来看，对个体创新影响因素的 研究分三个取向：首先学者们关注个体特质对员工创新行为的影响作用；随着 研究的深入，研究发现情境因素也是影响个体创新的一个非常重要的方面；当 前研究则关注个体特征和情境因素两者的交互作用对个体创新的影响。其中领 导行为是一个非常重要的情境因素，研究表明变革型领导等正向领导行为对员 工 的 创 造 能 力 提 升 是 有 积 极 影 响 的 （ Sosik ， KahaiAvolio ， 1998; ShinZhou,2003;郭桂梅，段兴民，2008）。但是至今，负向领导行为如不当主 管（Tepper，2000）和个体创新之间的关系在学术领域还是一个空白。工作和 生活又是人生活中不可分割的两部分。生活质量评价对员工行为来说也会是一 个相当大的影响因素，生活满意程度自然会影响到员工在工作中的表现，那么 创新行为展现也包含其中；同时工作中的心情也会影响到工作外的生活，如领 导行为不但影响员工工作表现，还会继而影响员工的生活幸福感。主观幸福感 （Diener，1984）是个体依据自定的标准对其生活质量的整体的评价。研究表 明不当主管行为对员工的生活满意度及家庭-工作冲突都有影响。 基于对以上问题的思考，本文研究了不当主管和个体创新行为之间的关系 及主观幸福感在其中的中介作用。通过对来自40个企业486名员工的样本研究 得出以下结论： 第一，不当主管行为对员工的个体创新行为有显著的负向影响，其中对创 意实施的影响要大于对创意产生和维护的影响。   1     第二，主观幸福感在不当主管和个体创新行为关系中起中介作用。其中在 不当主管和创意产生和维护关系中起完全中介作用，在不当主管和创意实施关 系中起部分中介作用。 本文的最大贡献在于弥补了学术界不当主管这种负向领导行为和个体创新 行为关系研究的空白，并验证了主观幸福感在其中的中介作用。并且本研究为 企业管理实践领域避免不当主管行为对个体创新行为的消极影响提出了相关建 设性意见。     关键词：不当主管；主观幸福感；个体创新行为；主效应；中介效应    2     Abstract In modern times, whether a country or a corporation, if the organization wants to be invincible in the fierce competition, there is no choice but to rely on innovation. However, the organization innovation is to be completed by the individual of the organization. So how to enhance the individual creativity of the organiz