中国通讯产品进入巴西市场的贸易模式分析.pdfVIP

摘 要 国际贸易理论中的福利原则暗示了在一定条件下，自由贸易可以将一个国 家的国民收入最大化，并且能够使之达到最大可能的总消费水平。但是，显而 易见，建立在自由贸易理想之上的基于效率原则的原则并没有一直引导政府进 行贸易政策的制定，相反，保护主义者却比比皆是，巴西的电信市场则是贸易 壁垒盛行且设置繁杂的典型代表。然而，由于巴西电信市场是世界电信设备制 造商的兵家必争之地，对中国电信产品全球化具有重大战略意义，在其现行外 贸体制下，对贸易保护中的受益者和中国通讯企业利润最大化的分析，业已成 为一个紧急迫切的课题。 本文从贸易壁垒的基本概念入手，对巴西电信市场现存的贸易壁垒状况进 行了深入分析，内容涵盖关税壁垒和非关税壁垒两大方面，其中非关税壁垒涉 及到外资企业其他税务壁垒、进出口贸易制度壁垒、外汇管制壁垒等多个方面， 充分体现出巴西贸易壁垒的设置特征。随后，文章从贸易壁垒的应对角度出发 对外资企业的可享有的优惠政策进行分析归纳，综合上述因素提出了中国通讯 企业在进入巴西市场时可能采取的 5 种贸易模式，即：1、传统的中国企业直接 出口至巴西最终客户的贸易方式；2 、中国企业巴西子公司整机进口然后出售给 巴西最终客户方式；3、中国企业巴西子公司指定巴西本国第三方直接进口元器 件，在巴西本地加工生产；4 、中国企业巴西子公司进口元器件委托当地制造企 业在巴西本地生产加工；5、中国企业巴西子公司进口元器件，在巴西本地加工 生产。 基于上述五种方式，作者建立了贸易成本分析框架，通过具体假设对上述 的贸易模式展开深入比较分析，探讨巴西贸易壁垒下，中国通讯企业应该采取 何种贸易模式的问题。 首先，成本分析框架是建立在充分的假设前提下，即：假设中国企业拟向 巴西电信运营商出口通讯产品。该通讯设备在巴西的市场售价为 400 万美金， 设备的离岸（FOB ）总成本为：150 万美金，其中硬件：100 万美金（含单板成 本 80 万美金，加工组装成本 20 万美金），软件：30 万美金，服务费：20 万美 金；设备整机出口运保费 7 万美金，设备元器件出口运保费为 3.5 万美金；巴西 本国第三方代生产利润为设备含税成本的 20% 。 在该假设前提下，分析框架由三个大模块组成：进口环节模块、再生产（代 工）环节模块、销售环节模块，以上三个模块涵盖了在国际贸易环节可能发生 的所有贸易成本，其中进口环节包括设备成本、运输费、保险费、关税、工业 税、流通税、社会整体计划税、安全税以及所有进口税项抵扣；再生产环节包 括代工成本、代工利润、二次研发成本、工业税、流通税、社会整体计划税、 安全税、金融交易成本、服务税；销售环节包括销售利润、研发补贴、工业税、 流通税、社会整体计划税、安全税、金融交易成本、服务税以及所得税。作者 通过构建贸易成本分析框架，对上述所有可变贸易成本进行了个案的具体环节 细化分析，逐一得出在既定贸易壁垒下，中国通讯企业采用不同的贸易模式， 所可能产生的贸易成本的量化分析结果。详细分析结果如下： 编 号 贸易模式 市场售价 产品成本 贸易成本 利润 利润率 中国企业直接出口商品销售给巴 1 西最终客户 4,000,000 1,500,000 1,889,267 610,733 15.30% 中国企业巴西子公司整机进口然 2 后出售给巴西最终客户 4,000,000 1,500,000 1,955,309 544,691 13.60% 中国企业巴西子公司指定巴西本 国第三方直接进口元器件，在巴 3 西本地加工生产 4,000,000 1,500,000 1,273,184 1,226,816 30.70% 中国企业巴西子公司进口元器件 委托当地制造企业在巴西本地生 4 产加工 4,000,000 1,500,000 1,353,547 1,146,453 28.70% 中国企业巴西子公司进口元器 5 件，在巴西本地加工生产 4,000,000 1,500,000 1,112,382 1,387,619 34.70% 根据贸易成本分析所取得的量化分