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要
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,体现了一种全新的
人力资源管理理念和模式,代表着当前人力资源管理领域中一个崭新的发展方向。
职业生涯管理是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列
活动,是竭力满足管理者、员工、企业 者需要的一个动态过程。最终实现组织
与员工个人利益的双赢。
员工职业生涯管理是一项复杂的系统工程,本篇论文通过分析职业生涯管理
相关理论,针对笔者工作过近十年的企业——华源江纺的具体情况,基于实证分
析,探索并研究出适合该企业的员工职业生涯管理对策,以求改善企业当前不利
于竞争的人力资源状况。
本文共分为六个部分,第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景、意义、
内容以及所采用的方法;第二部分为职业生涯管理概述,主要介绍了职业生涯管
理的内涵、特点、意义以及相应的理论基础;第三部分,分析华源江纺人力资源
的现状及实施职业生涯管理的必要性;第四部分,从不同的职业发展通道,对华
源江纺员工职业生涯进行设 ;第五部分,阐述华源江纺员工职业生涯的管理策
略;第六部分对华源江纺的员工职业生涯管理体系的实施效果予以展望。
希望本论文对华源江纺公司优化其人员结构有所借鉴,也希望能为提升我国
国营企业的员工职业生涯管理及人力资源管理水平提供启示和参考。
关键词:华源江纺 职业生涯 职业生涯管理 研究
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Abstract
The career management is one of important contents in modern enterprise human
resources management. As a brand-new concept and model in HR management, it
represents the new development trend in the present HR management field. The career
management is a series of activities that enterprises help the employees formulate the
career planning and develop their career. It is a dynamic process of trying to meet the
needs of administrator, employee and enterprise. And at last, win-win between
organization s interest and employee s will be achieved.
Employee career management is a complicated systematic project. Through
analyzing the career management theories, this paper would explore and research the
countermeasures of career management on the basis of unique characters of Huayuan
Jiangfan where the author has been working for ten years. It is hoped that it can
contribute to the change of unfavorable human resource situation.
The paper is divided into six parts. The first is the introduction, introduces the
background, character, meaning and the used method; the second part is the summary of
career management, mainly introduces the connotation,
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