江铃汽车公司治理机制与绩效研究.pdfVIP

要 相对于高速增长的宏观经济，我国企业公司治理严重滞后，这已成为制约我 国企业核心竞争力和深化经济体制改革的瓶颈。本文通过对江铃汽车公司治理机 制与绩效的研究，试图 答国有上市公司如何通过股权适度集中，形成几个大股 东相对控制型的公司治理模式，如何构造高效专业的董事会，如何建立规范的委 托代理制度，关注利益相关者，如何形成有效的内部控制制度，以及如何形成独 具特色的公司治理文化。 本文分四部分： 第一部分：着重介绍案例公司，阐述公司治理理论，分析我国公司治理现状， 指出我国公司治理存在的主要问 及其表现。 第二部分：在影响公司治理的诸多因素中，股权结构是最重要的因素，公司 治理机制的形成与企业股权结构直接正相关。在这一部分以江铃汽车引入战略投 资者美国福特汽车公司为契机，重点从福特进入案例公司前后的股权构成、董事 会、监事会及经理层的变化，分析公司治理的合作与冲突。 第三部分：从股权的适度集中、董事会的理想运作方式以及公司治理文化几 个方面，剖析江铃汽车在公司治理机制方面所做的富有成效的适应性尝试。 第四部分：探讨江铃汽车公司治理未来的发展方向。 关键词：江铃汽车 公司治理 机制与绩效 1 Abstract In comparison with the high-speed growth of macro economic, corporate governance of Chinese enterprises lags far behind, which has become a bottleneck restricting the development of enterprises core competence and economic system reform. Through study on the corporate governance mechanism and governance performance of Jiangling Motors, this paper is trying to answer the following questions: how to form a corporate governance model on the basis of relative control by several major shareholders through moderately intensify the ownership structure; how to establish highly effective and professional Board of Directors; how to set up effective internal control system; and how to fashion corporate governance culture with unique characteristics. This paper is consisted of total four parts: Part I: Focus on introduction of some sample companies. Expatiate corporate governance theory and analyze Chinese companies current governance status. Point out major issues and the corresponding phenomena existed in corporate governance of Chinese companies. Part II: Among a number of factors that impact the company s governance, share ownership structure is the most import