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要
作者在江西邮政企业从事基层管理工作,通过大量实践,深感在国家经济体
制及国有企业深化改革过程中,用工制度改革的重要性和艰巨性。
本文以当前困扰国企人力资源开发较突出的用工制度 为研究对象,本着
理论联系实际,创新运用与发展理论的原则,采用实证分析研究方法,通过对相
关理论及实践案例的文献研究、历史研究,结合对江西邮政的深入调查及数据研
究,定性与定量分析相结合,对江西邮政用工制度做一个全景式归纳。在此基础
上,根据组织变革的一般方法,运用一定组织诊断手段,找出主要 ,提出改
革创新的思路,制定和实施改革方案,对效果进行分析总结。
本文第一章阐述了研究的宗旨及目标。
分析了社会及企业的发展变化等研究背景,提出21 世纪国企改革的核心内容
——构建现代人力资源管理的用工制度体系。确定了以构筑国企新的竞争优 为
研究目的,以江西邮政用工制度为研究对象进行实证分析研究的总体框架,并简
要介绍了主要内容及结构。
第二章进行用工制度的一般理论研究。
首先对用工制度相关的一般理论及历史发展进行了研究,通过不同理论对组
织模式和结构的研究介绍,结合对有机型、灵活型组织以及管理的能级和弹性原
理的研究分析,为改革研究提供理论支撑。接着对用工制度的演变、基本形式与
作用特点以及影响企业用工制度的因素进一步分析比较。提出企业要从战略高度
建立灵活、创新的用工制度管理模式。
第三章是国有企业用工制度改革 分析,由五个方面的内容构成。
一是概述了计划经济体制下国有企业用工制度的特点。二是阐述了国有企业
用工制度的历史沿革。三是分析了国有企业用工制度的现状与 ,大致存在城
市劳动参与率高、下岗职工再就业压力突出、结构性失业现象较为普遍等 题。
四是国有企业用工制度改革的策略选择,主要为认可一定失业率的存在和建立弹
性的多层次劳动用工系统。五是国有企业用工制度改革途径的论述,主要从改变
职工传统的就业观念,积极实施再就业工程,调整人力投资政策,解决结构性失
业,完善社会保障制度等四个方面进行一一论证。
第四章是江西邮政用工制度的现状及评价。
首先简要描述了江西邮政的发展历史及所面临的 “二次腾飞 战略任务。结
合统计数据分析,对其用工制度的变化、组织机构情况、人力资源配置及结构现
状进行调查介绍。接着,进一步分析找出邮政企业用工制度存在的突出 :用
1
工制度单一、用工观念陈旧、人力资源结构不合理等。
第五章是江西邮政用工制度改革的核心,提出江西邮政用工制度改革的工作
思路,由五部分构成。
第一部分概述江西邮政用工制度改革的总体目标,提出江西邮政要建立竞争
上岗、能进能出、合理流动的用工机制,大力推行人事代理、劳务派遣的用工制
度,引进人才,不断优化人力资源结构。
第二部分明确了江西邮政用工制度改革的措施,提出江西邮政要通过加大人
员结构调整的力度,制度和完善邮政企业岗位规范和定员标准,实行竞争上岗、
转岗和下岗制度,推行企业内退制度,实行劳务派遣制等措施来推行用工制度的
改革。
第三部分建立多样化用工制度的配套体系。通过推行人事代理制,建立内部
劳动力市场,建立新型用工制度的考核体系,建立新型用工制度的薪酬体系等配
套措施,构建与江西邮政企业人力资源相适应的多样化用工制度。
第四部分针对江西邮政人力资源结构单一、人才匮乏的状况,提出突破人才
瓶颈、建立市场化人才机制的解决方案。
第五部分用工制度改革推广建议。
关键词:江西邮政 用工制度 改革 研究
2
Abstract
The author grassroots management of postal enterprises in Jiangxi, through a lot in
practice, deeply
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