金光华广场运营管理模式的优化研究.pdfVIP

要 在中国整体经济正在飞速发展的大环境下，零售行业也正在进行着一场变革， 购物中心如雨后春笋般涌现。购物中心在带来新的消费需求和观念的同时，也使 商业市场竞争日趋激 。但是国内购物中心的发展并不是一帆风顺，这种新型业 态，既不同于房地产业，也不是完全的商业，所以购物中心的经营管理模式至今 为止在国内还处于一个摸索的过程，业已建成的金光华广场也面临着同样的发展 难题。 本文主要由五部分组成：第一部分绪论，提出了对课 研究的背景意义及拟 解决的问 ；第二部分对购物中心的概念、特点及分类进行介绍，分析研究背景 及意义，概括介绍运营管理模式的理论研究；第三部分通过对国外购物中心运营 管理模式发展历程的研究，探讨我国大型购物中心运营管理模式优化的对策和建 ，及在我国的运用和发展；第四部分对金光华广场运营管理模式进行分析；第 五部分对金光华广场的运营管理模式提出相应的优化建 。 本文对我国购物中心运营管理模式的研究，涉及经济、社会、管理、金融等 多个学科领域的理论范畴，是建立在对国内外购物中心现状进行深入的调查了解 和分析研究的基础上。因此，用理论联系实际，从实践中总结经验，再用理论去 指导实践就是本文研究的指导思想和基本技术路线。本文不仅对研究购物中心运 营管理模式的优化有积极意义，同时对开发商确定购物中心的发展规划和营销战 略也有参考意义，希望能对我国大型购物中心的运营管理模式的研究进行一些有 价值的探索。 关键词：购物中心 运营管理模式 1 Abstract With Chinese whole economy develops quickly, the retailing is undergoing a transform and the Shopping Mall is becoming more and more. In this situation, it not only takes new consumptive demand and conception to us, but also makes the competition in business marketing hotly. Now in China, the development of Shopping Mall is not plain sailing and it is a new business model which different from real estate and traditional business models. So we still feel around for the management model of Shopping Mall. Shenzhen Kingglory is in face of this problem about development as well. This paper is composed of five parts. The preface presents the background and issues on research subj ect. In the second part, I introduce the concept, characteristic and classification of Shopping Mall; then through analyzing the research background and significance, I introduce the management model in theory. In the third part, through studying the course of development about foreign Shopping Mall, we discuss the optimized countermeasures and suggestions about management model of Shoppin