九江化纤资产重组案例研究.pdfVIP

要 资产重组是通过股权转让、收购兼并、资产剥离、资产置换等方式，实现资 产主体、业务内容等的重新选择和组合，优化企业资产结构，提高企业资产的总 ① 体质量，最终建立起符合市场经济要求的、更富有竞争力的资产组织体系 。 我国民营企业是在以公有制为主体的体制狭缝中产生、发展起来的，伴随着 国 企业改革深入，国 资本退出部分竞争性领域的战略布局调整，政策上逐步 鼓励民营企业并购国 企业壳资源，这为 并购意向的民营企业创造了良好的机 遇，为民营企业进入资本市场直接融资创造了条件。 九江化纤作为全国第一家采用 “壳资分离，资产置换”方式，民营企业成功 重组国 控投上市公司。通过重组，盘活原 的存量资产，恢复上市公司的融资 功能，同时利用 部力量促使原体制的改变和经营机制的转变。案例具 相当的 典型性。本文共分五章： 第一章导论。包括：选题的背景、目的及意义；研究思想与方法；研究内容 与结构以及资产重组相关理论综述。 第二章我国上市公司资产重组特点与民营企业重组动因。主要研究：我国上 市公司不同发展阶段资产重组的特点；民营企业并购重组的动因及案例。 第三章九江化纤资产重组案例。本章概述九江化纤的历史形成过程，上市后 的经营状况，重点对九江化纤重组方案进行了评价。主要内容：九江化纤的情况； 对重组工作历程的回顾及前几次重组未成功的原因；九江化纤资产重组备选方案 的评价与方案的确定；资产重组涉及交易各方情况介绍；九江化纤资产重组方案； 九江化纤资产重组进程。 第四章九江化纤资产重组分析。主要内容：九江化纤重组各方SWOT 分析；九 江化纤资产重组过程中的手段与特点；重组后九江化纤情况分析；重组后九江化 纤(仁和药业)的发展思路；九江化纤资产重组的启示。 第五章是本文结论。本部分对九江化纤资产重组进行总结。 关键词：九江化纤 资产重组 案例 ① 洪银兴，《资本市场:结构调整和资产重组》，2002，中国人民大学出版社。 1 Abstract Assets reorganization is to realize the again choice and combination of the assets main body , business content etc,by the way like merger and acquisition , peel off bad assets of a company , and replacement of assets etc, and to improves enterprise assets population mass,optimize enterprise assets structure, builds up assets organization system ultimately that accord with market economy call for and highly more competitive. Private enterprises in our country are produced and developed in depth of the public ownership as the main body system , along with state-owned enterprise reform, strategy adjust layout that part of the state-owned capital from the field of competitive, policies is to encourage private enterprises gradually on mergers and acquisitions of state-owned enterprises shell resource , which create an ex