南昌市市政工程开发有限公司业务流程再造研究.pdfVIP

要 本文以南昌市政工程开发有限公司为研究对象，运用组织管理理论、流程再 造理论，研讨了中小型国有市政工程施工企业在建筑领域全面、彻底放开以后， 如何进行有效的业务流程再造，提高企业管理资源与生产资 的配置效率，应对 惨烈的市场竞争。 首先，论文探讨了企业业务流程再造以及组织结构方面的相关理论，分析了 企业业务流程再造的原则、步骤、操作要点等，分析了企业组织结构的类型以及 市政工程施工企业组织结构设计的原则等。 其次，论文分析了南昌市政工程开发有限公司组织机构和业务流程的现状， 指出了公司在资源配置、组织结构、经营管理及生产流程方面存在的管理层级多、 幅度宽、链条长、管理分权化、专业化程度较低以及没有建成有效的项目管理体 系、资源配置效率低下、工程项目效益差等突出问题，并深刻分析了产生问题的 成因。 第三，论文根据市场竞争形势和企业今后发展需要，提出了以优化资源配置、 提升管理效率、提高项目效益为核心的公司组织机构重组与业务流程再造方案。 该方案通过重新设计组织结构，重新整合公司职能部 ，使公司原有的五级管理 体系压缩至三级，大大缩小管理链条，并力求使整个公司内部形成一个小市场， 着力对接市场竞争；通过建立以项目管理为核心的“项目法”生产管理流程，对 公司传统的经营管理和生产组织模式进行了改造，彻底改变了公司原有以生产技 术处为核心的集中管理、计划分配式的组织模式，以求再造后的业务流程，提高 公司的资源配置效率，提升项目的盈利能力，推动公司改变现状，适应市场竞争， 进一步提高核心竞争力。 关键词：市政工程施工企业 组织机构 优化 业务流程 再造 1 Abstract This article take the Nanchang municipal engineering development limited company as the object of study, manages the theory, the flow restoration theory using the organization, deliberated after the middle and small scale state-owned municipal engineering construction enterprise in the construction domain comprehensive, lets loose thoroughly, how carries on the effective service flow restoration, enhances the business management resources and the production resource disposition efficiency, should to the frigid market competition. First, the paper has discussed the enterprise service flow restoration as well as the organizational structure aspect correlation theories, has analyzed the enterprise service flow restoration principle, the step, the operation main point and so on, has analyzed the enterprise organizational structure type as well as the municipal engineering construction enterprise organizational structure design principle and so on. Next, the paper has analyzed t