业主方建设项目前期管理研究--以九江长江公路大桥建设项目为例.pdfVIP

要 工程建设行业是我国最早实行项目管理的行业之一，在项目法实施的过程中， 鲁布革工程管理经验对加快我国建筑业和工程建设管理体制改革发挥了重要的示 范作用。经过十多年的工程实践和研究，我国已经参照国际惯例建立了 较完善 的项目管理体系和一系列执业认证制度。然而，项目管理模式还比较单一，已经 引起了我国政府以及有关专家学者等的重视，在加入WTO 后的新形势下，随着外 商投资项目的增加以及我国施工企业 “走出去”战略的实施，为了和国际接轨， 拓宽工程项目管理模式，已经成为一件越来越紧要的事情。 本文旨在提出一种项目业主方的建设项目管理模式。业主方自行管理施工过 程的模式是基于目前我国部分项目业主本身具有比较强的项目管理班子，具有自 行管理建设项目的能力。文中首先介绍了目前国内外几种流行的工程项目管理模 式，并就国内外项目管理模式进行了对比分析；随后以福银高速公路九江 江公 路大桥建设项目为案例，提出了建设项目界面管理方法，并详细阐述了界面管理 方法在大桥建设项目前期工作的实践运用情况和效果。 本文最后提出了界面管理方法是适合于目前中国具体国情的科学有效的建设 项目管理方法的结论，并对其他建设项目业主进行建设项目管理的思路和实践有 一定的借鉴和参考作用。 关键词：项目管理 业主方 界面管理 1 Abstract Construction indudtry is one of the earliest industries to adopt project management and as project law was carried out,LuBuGe construction management experiences have played a model role in mending pace of the reform of construction industry and comstruction management system in China.Based on more than ten years practices and research,the project management system and a series of professional systems have been set up with the reference to international conventions.Whereas the project management mode of China isnot diverse,which has attracted attention of the government,experts and scholars.With China s entry into WTO,it has become more and more pressing to establish various project management modes in China. This paper is aimed at advancing a sort of project management mode of project clients own management of the construction process,which is based on the capable project management personnel of many real estates industries in china and the ability to manage and develop proj ects well.Above all,a introduction has been made to several popular international proj ect management modes,then the contrast and analysis of the construction process and t