优化新大地宾馆薪酬制度研究.pdfVIP

要 薪酬是一个相当复杂的社会经济现象，它不仅关系到个人利益，更牵涉到整 个组织乃至整个国家的经济发展。因此，一个多世纪以来，薪酬问题一直是经济 学界和管理学界关注的热点问题。今天，薪酬管理已成为国有 业现代人力资源 管理的重要组成部分。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定 程度上还代表着员工自身的价值，代表 业对员工工作的认同，代表了员工个人 能力、品性和发展前景。薪酬不再仅仅是简单的对员工贡献的承认和回报，更成 为公司战略目标和价值观转化的有力推动工具。因此，建立一个多方共赢、满意 度高的薪酬方案是每一个 业进行薪酬设计时的初衷和愿望。 当前国内对薪酬制度的研究尚处在探索阶段。在大多数 业中，现代薪酬理 论还没有与 业实际情况很好地结合起来，部分 业只是简单模仿国外 业的薪 酬模式，如何把薪酬理论应用到实践中，设计符合 业实际情况的薪酬管理制度， 是本文的研究方向。 在本文中，笔者的主要工作是研究新大地宾馆的薪酬状况和存在的问题，并 结合本 业发展战略以及薪酬设计的各项原则，灵活运用人力资源管理理论和方 法，设计一套相对完善的适合新大 的薪酬制度，重点解决国有 业薪酬制度中 几个的问 ：历史贡献问 、公平问 、劳动用工双轨制问题。在设计中大胆尝 试分系列套级的岗位评价法。以期能够在改善现有薪酬状况时，为国有 业薪酬 理论研究提供一个生动的案例。 本文分6 章，第1 章绪论介绍选 背景、研究意义及相关理论。第2 章薪酬 制度设计概述，主要阐述薪酬定义、功能、影响因素等。第3 章新大 薪酬制度 介绍，分析目前存在的问题以及产生问题的根源。第4 章国内外 业先进薪酬制 度，其中包括杜邦公司的利润分享和东风汽车的绩效薪酬模式。第5 章优化新大 薪酬制度方案，包括优化目标、岗位评价、具体实施办法。第6 章可能出现的 问 及支撑保障体系，介绍优化薪酬制度的后续工作。 关键词：薪酬、薪酬管理、方案 1 Abstract Compensation is a very complicated social economic phenomenon. It is not only related to personal interest, but also refers to the whole organization and the whole nation s economic development. Therefore, more than one centuries, compensation problem is always the hot problem which economic academe and managerial academe concern. Nowadays, compensation management has become a very important part of modern Human Resource Management. In employees mind, compensation is not only their payment to work .It is also on behalf of employees value ,the recognition of enterprises to their employees along with employees power ,characteristics and prospects .Thus, compensation is not only the cash motivation .In fact it has become a complicated motivation method in the company s motivation system ,including success motivation and position motivation. Scientific and reasonable compensation program can blaze the em