我国工程承包企业国际化经营研究.pdfVIP

要 随着经济全球化的发展和我国加入世贸的不断深入，我国的工程承包市场也 逐步的对外开放，国内的市场日趋竞争激烈，固守本土只能是日趋消亡。面对这 种严峻的局面，中国的工程承包企业要想求得更好的生存和发展，走国际化经营 才是正确的选择。国际化经营是中国企业生存与发展的必由之路。 国家大力实施 “走出去”战略，促进对外投资和到境外开拓国际市场是提高 开放水平的重大举措。国家在深刻分析国际国内政治经济形势的基础上作出此举 措，是关系到我国发展全局和前途的重大战略。在新的经济条件下扩大对外开放， 必须更好地实施“走出去”战略，进行国际化经营。进行国际化经营同时也是国 家进行经济结构调整，充分利用国际国内两个市场两种资源的需要。进行国际化 经营，可以深化国际经济技术合作，实现共同发展。中国的企业如果不大力实施 国际化经营和走出国门，就不可能培育出具有国际竞争力的中国 国公司。在新 世纪，中国企业要在经济全球化加速发展的进程中更好地参与国际竞争与合作， 必须面向世界，走出国门开展 国经营，在全球范围内优化配置资源，到国际市 场求生存、谋发展。 本文主要从大的环境分析着手，分析如何围绕工程承包企业的国际化经营实 际情况，来探讨如何保证我国工程承包企业的国际化经营战略的顺利实施，本文 研究的主要内容有：我国工程承包企业国际化经营环境动力、工程承包市场的发 展趋势和特点分析、我国工程承包企业实施国际化经营的优势和劣势分析、我国 工程承包企业如何通过国际化经营提高企业的综合竞争力，求得更好的发展，我 国工程承包企业国际化经营战略选择以及我国工程承包企业如何在国际化经营中 做好风险分析管理与防范。本文着重于通过对当前我国工程承包企业的发展现状 和其优势和劣势的分析，最终制定出适应我国企业实际的国际化发展战略。在最 大限度降低风险的前提下，以求到国际市场谋得更大的发展空间，从而最终培育 出更多的具有竞争力的 国企业，为我国的改革开放的进一步深化奠定良好的基 础。 关键词：对外工程承包 国际化经营 战略 风险 1 Abstract With the development of economic globalization and deepening of China s entry into the WTO, the construction contracting market has been opening to the outside world step by step, the competition of domestic market is more and more intense. Therefore, adhering to the native place will be dying out. Facing such kind of severe situation, in order to obtain better survival and development, the internationalized management is the best option and the only way for construction contracting enterprises in China. It is a great action to promote the opening level for our nation s strategy “going abroad” to urge the investment abroad and explore the international market. It is an important strategy tied to our national development and fate for our country s decision on it based on the careful research of the domestic and international political and eco