PX电信公司绩效考核现状及改进的探讨.pdfVIP

要 公平合理的绩效考核体系对提升企业竞争力、调动员工积极性具有非常重要 的作用。本文以PX 电信为例，分析了国有企业在越来越激烈的市场竞争情况下， 绩效考核体系所面临的一系列 题，指出原有的绩效考核体系已不能适应企业的 发展和改革，需要进行改进。并针对PX 电信绩效考核体系的现状，提出了一些改 进意见及措施。 本文共分五章。第一章为绪论，主要说明了文章的选 背景及意义，介绍了 萍乡电信基本情况及国内外在绩效考核领域的研究现状，介绍了论文研究思路、 研究方法和论文框架，第二章从PX 电信公司存在的 出发，做了一个员工绩效 考核感受调查，进行分析，找出存在的 题，并指出了改进方向。第三章介绍分 析了华为公司和中国移动的绩效考核办法，指出了值得PX 电信公司借鉴的地方。 第四章是整个论文的重点，从县公司的考核、客户部和产品部的考核、管控和支 撑部门的考核、中层干部的考核四个方面分析了目前PX 电信公司在绩效考核中存 在的 题，并提出了改进方案，并分析了改进实施的关 点、风险评估及控制。 第五章对本文进行总结，对PX 电信公司以后的绩效考核体系进行了展望。 关键词：电信 绩效考核 关 绩效指标 360 度考评 平衡积分卡 改进 1 Abstract The system of performance appraisal of justice and reasonable has contributed greatly to increase the competitiveness of some industries andimprove employees work state. In this article, We take the PX Telecom as an illustration, analyse to a series of questions to The evaluations on State-Owned Enterprises facing sharp market competition. point out the old system fails to meet the demands of reform and development of the state-owned enterprises and calls for immediate reform and improvement .Aiming at actual condition of performance appraisal system of PX telecom, offered a few ideas to improve in this article. This article have five chapters. The first chapter introduce the background of this article and purpose. introduce the state of performance appraisal about PX telecom company ，And tell us about the research at home and abroad, tell us the ways ofresearch, the mothod and frame of this article. The second chapter start from the existing problem of PX telecom, investigate the recept of employee, analyse and point out the problem and the improve on the problem. The third chapter introdu