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组织机构及岗位职责
一、部门及部门职责
( 会计部:
核实付款、报销是否符合资金预算与计划;
核实付款、报销是否经授权人审核、审批;
办理借款、报销等资金业务;
办理现金收支和限额以下支票的签发;
向结算中心传递结算单据;
正确记录资金业务;
( 财务管理部:
对资金供需状况进行分析,制定筹资方案和资金运用计划;
根据授权审核、审批付款;
( 结算中心:
隶属于财务管理部,统一管理和调配公司及控股子公司资金;
负责按照资金计划和部门、控股子公司需求进行付款;
办理银行贷款业务;
办理银行结算业务;
办理开户单位间内部结算业务。
二、岗位职责
( 总经理:
审批资金运用计划;
审批备用金申请;
按照授权审批借款、报销;
审核筹资方案;
审批贷款计划和申请,签署贷款合同;
根据授权审批银行付款;
( 财务总监:
根据公司经营管理的需要,制定资金政策;
根据授权审批或审核资金运用计划;
审核筹资方案和贷款计划;
审批银行开户申请;
根据授权审核、审批银行付款;
( 财务管理部部长:
全面考虑公司资金状况和各部门、控股子公司对资金的需求,制定有效的资金运用方案;
审核资金运用计划;
审核备用金申请;
审核筹资方案和贷款计划;
审批结算中心内部开户申请,审核银行开户申请;
根据授权审核、审批银行付款;
管理结算中心,充分发挥结算中心在资金管理中的作用;
( 财务管理部财务分析员:
分析公司资金状况和各部门、控股子公司对资金的需求;
起草筹资方案;
( 会计部部长:
审核备用金申请;
审核单据是否经授权审批;
( 会计部主管会计:
审核记帐凭证及其他会计凭证;
监督出纳进行现金盘点;
( 会计部制单会计:
开具收款收据、《现金提款单》;
根据业务内容制作电脑记帐凭证;
核对付款是否与资金计划相符,报销是否符合资金预算和相关规定;
( 会计部出纳:
现金收、支、保管、盘点,及从结算中心提取现金;
银行结算单据的收取、传递,限额以下支票的签发;
登记现金、银行存款日记帐;
( 结算中心主管会计:
全面负责结算中心结算业务;
( 结算中心信贷员:
起草贷款申请报告,具体办理贷款业务;
( 结算中心会计:
根据业务内容制作并打印电脑记帐凭证;
( 结算中心出纳:
现金收、支、保管、盘点;
银行结算单据的收取、传递;
登记现金、银行存款日记帐。
( 结算中心外勤出纳:
办理银行开户、结算、对帐业务,取得银行相关单据。
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