资金部门组织机构及岗位职责.docVIP

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组织机构及岗位职责 一、部门及部门职责 ( 会计部: 核实付款、报销是否符合资金预算与计划; 核实付款、报销是否经授权人审核、审批; 办理借款、报销等资金业务; 办理现金收支和限额以下支票的签发; 向结算中心传递结算单据; 正确记录资金业务; ( 财务管理部: 对资金供需状况进行分析,制定筹资方案和资金运用计划; 根据授权审核、审批付款; ( 结算中心: 隶属于财务管理部,统一管理和调配公司及控股子公司资金; 负责按照资金计划和部门、控股子公司需求进行付款; 办理银行贷款业务; 办理银行结算业务; 办理开户单位间内部结算业务。 二、岗位职责 ( 总经理: 审批资金运用计划; 审批备用金申请; 按照授权审批借款、报销; 审核筹资方案; 审批贷款计划和申请,签署贷款合同; 根据授权审批银行付款; ( 财务总监: 根据公司经营管理的需要,制定资金政策; 根据授权审批或审核资金运用计划; 审核筹资方案和贷款计划; 审批银行开户申请; 根据授权审核、审批银行付款; ( 财务管理部部长: 全面考虑公司资金状况和各部门、控股子公司对资金的需求,制定有效的资金运用方案; 审核资金运用计划; 审核备用金申请; 审核筹资方案和贷款计划; 审批结算中心内部开户申请,审核银行开户申请; 根据授权审核、审批银行付款; 管理结算中心,充分发挥结算中心在资金管理中的作用; ( 财务管理部财务分析员: 分析公司资金状况和各部门、控股子公司对资金的需求; 起草筹资方案; ( 会计部部长: 审核备用金申请; 审核单据是否经授权审批; ( 会计部主管会计: 审核记帐凭证及其他会计凭证; 监督出纳进行现金盘点; ( 会计部制单会计: 开具收款收据、《现金提款单》; 根据业务内容制作电脑记帐凭证; 核对付款是否与资金计划相符,报销是否符合资金预算和相关规定; ( 会计部出纳: 现金收、支、保管、盘点,及从结算中心提取现金; 银行结算单据的收取、传递,限额以下支票的签发; 登记现金、银行存款日记帐; ( 结算中心主管会计: 全面负责结算中心结算业务; ( 结算中心信贷员: 起草贷款申请报告,具体办理贷款业务; ( 结算中心会计: 根据业务内容制作并打印电脑记帐凭证; ( 结算中心出纳: 现金收、支、保管、盘点; 银行结算单据的收取、传递; 登记现金、银行存款日记帐。 ( 结算中心外勤出纳: 办理银行开户、结算、对帐业务,取得银行相关单据。

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