论大学体育产业的培育与开发.pdfVIP

年 月 首都体育学院学报 #%% ! *+,- #%% ! 首都体育学院学报 第 卷 #$ ! 第 卷第 期 ! ! ./0,1+2 /3 4+567+2 4/22898 /3 :;=6+2 ?@0+76/1 A/2B ! C/B ! 论高校体育产业的培育与开发 张玉超 丁英俊 D 河南大学 体育部E 摘 要 本文分析了高校体育产业发展的现状及在高技培育与开发体育产业的可行性，提出了高校体育产业 开发的模式及应注意的问题。 关键词 高校，综述，体育产业 2 高校体育产业的发展现状 我国的经济发展进入市场经济体系，给改革开放注入了新的活力。目前，我国经济体 制由计划体制模式向市场体制模式转轨。各行业都在探讨市场经济体制下，如何发展才能 跟上市场经济发展的要求。!((# 年中共中央国务院颁布了 《关于加快发展第三产业的决 定》，把体育划归为第三产业的第三个层次，这就是体育产业得以确立的理论和政策依 据。 年 月国家体委设立产业办公司为体育产业管理的职能部门。 年国家体委 !(($ F !(() E E 又制定并发布了 《体育产业发展纲要 ，体育产业的概念引入主要以社会体育为切人口。 体育产业的运作，使社会体育发展呈良好态势。然而对学校体育的体育产业却很少谈及。 高校体育产业现状存在以下几个问题：第一发展模式较封闭，形不成规模效益。高校体育 的组织形式仅限于本校的师生员工，缺乏与社会交流合作，其功能远没得到充分发挥。第 二目标单一，组织混乱。高校体育产业开发模式单一，路子窄，办法少。经费筹划主要靠 “等、要、靠”。依附于上级有限的财政拨款，缺乏开拓进取精神，没有把自身体育产业 的发展放到应有的地位去考虑，挫伤了体育教师发展体育产业的积极性，组织创收和拓宽 经费来源的积极性、能动性、创造性。所组织的一些象征性收费校内培训班，服务内容形 式单一，规模小，短期行为成分大。第三缺乏经营市场开拓性人才，阻碍了高校体育产业 发展。高校体育产业发展要求，充分利用现有条件，根据自身具体情况，积极进行产业开 发，把能够纳人市场的经营成分推向市场，进行综合性开发，发挥现有体育设施的最大潜 力，避免大量设备闲置，造成资源性浪费。 # 高校体育产业发展的可行性分析 #B ! 高校体育产业有稳定的消费群体 体育消费对象的多少直接影响市场的建立与发展，高校体育消费对象是人数众多的师 收稿日期 #%%% !# #’ 第一作者 #( 岁 男 助教 开封 $’)%% ! 第 期 ! 张玉超，等：论高校体育产业的培育与开发 # 生员工，构成一个庞大的、潜在的、相对稳定的消费群体。高校师生业余时间多，有很多 师生愿意在活动中度过余暇时间，再加上 “健康第一、花钱买健康”的观念在人们心中兴 起，若向社会开放，将会形成一个稳定的社区体育消费市场，为高校体育产业的发展提供了 一个有利环境。 $ 高校具有人才优势 高校体育的师资力量，在整个学校体育占有巨大优势，学历层次高，运动技术水平较 为全面。他们集教学，训练，科研为一身，具有较强处理信息能力，不仅可以利用信息及 时进行市场开发，而且还能创办信息咨询市场，为体育市场提供较为完善的有偿信息服 务。若在体育部、室的领导下，发挥人才优势，高校体育产业将会出现良好势头。 $ % 高校活动场所设施比较完备 前几年，教育部为全面促进我国教育事业的发