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第26卷第5期 浙江万里学院学报 V01.26No.5
道德领导研究:回顾与展望
许威1,戴春林2
(1.中共桐乡市委党校,浙江桐乡314500;2.浙江师范大学,浙江金华321004)
摘要:随着人们对企业伦理责任的普遍关注,道德领导这一概念在中西方心理学文献中频繁出现。并受到越来
越多的关注与重视。文章系统梳理了有关道德领导的理论与实证研究文献,认为道德领导是指领导者以顾全大局
为出发点,通过价值倡导、榜样示范、行为激励、创建组织文化等方式,提升自身和组织成员的品德与操守,践行其
道德使命,为组织和社会服务的过程。文章还介绍了道德领导的维度及相关测量,并从概念、相关理论、产生与作
用机制以及研究角度与方法等方面对道德领导研究进行了思考和展望。
关键词:道德:道德领导:组织管理
中图分类号:B849:C93文献标识码:A 文章编号:1671—2250(2013)05—0047—04
近年来不断暴出一些商业组织的道德丑闻。这些组织在经营中不仅损害了消费者的利益。也损害了
自身的声誉和发展环境,有的招致致命打击而频临破产,而且影响了社会经济秩序,危害到社会稳定。这
使得人们不得不思考企业组织在进行商业活动时应该承担怎样的社会伦理责任以及如何应对企业的道
德领导问题。企业伦理道德引起了全社会关注,道德领导也激起越来越多的学者的研究兴趣。
1 道德领导的概念与内涵
道德领导在西方被称为伦理领导。在我国,道德领导的哲学探讨可追溯至殷末时期的史料《尚书·多
士》,春秋时代的诸多学者,如孔子等就提出“为政以德”的管理思想;在西方,可追溯至古希腊柏拉图和亚
随着探讨的深入,目前出现了三类定义:心理品质定义、行为过程定义、心理品质和行为过程相结合的定
义。
(1)行为过程定义。代表性观点有:变革型领导者要注重审视自身使命和组织目的的道德方面。关注
下属及员工的需求、价值观和道德;同时为了达到组织目标,必须开发下属的价值观和道德动机(Burns,
1978)。道德领导就是要促使组织在其内部形成良好的伦理氛围,并使自己与下属都成为有道德的人
et
(Kanungo
领导作用方式的角度来理解的,它是通过领导者和被领导者之间的相互作用。促使个人道德水平不断提
升,并形成具有良好道德氛围的组织过程。
义为领导者的人格及道德行为中包含着伦理或道德的特征。代表性的观点有:道德领导可以描述为领导
者的行为应表现出高度个人美德、自律和大公无私的特点、统筹大局的能力、牺牲小我而顾全集团的利益
收稿日期:2013—08—09
作者简介:许威(1986一),河南省驻马店人,中共桐乡市委党校教师,浙江师范大学2010级应用心理学硕士研究生.研究方
向:管理心理学。
·47·
万方数据
2013年9月 浙江万里学院学报
道德领导的内涵理解不同.但都将道德领导视为领导者的伦理或道德的品质特征。
德和职业操守,影响和激励下属去实现组织目标的过程【11,应包含两方面的含义:一是领导者是有道德的
人(ethical
person),他们公正、讲求原则,关心他人和社会利益,在生活中按道德行事;二是道德的管理者
通过与下属交流、传达伦理及价值观的相关信息.树立道德行事的榜样.利用奖惩系统来管理下属的伦理
帮助教师实现自我管理的同时将学校从一个组织转变为一个共同体.从而最终实现学校培养目标的过程
[21。领导者应坚持以人为本的理念,以道德信念为核心,以非权力影响为主.通过各种基于伦理的文化塑造
与相关制度建构,与被领导者达成一种心理契约,在无形中自然形成群体的价值观和凝聚力,激发被领导
者的自觉行动,上下同心协力共同实现领导目标的过程【3I。在此类定义中,研究者倾向道德领导不仅包含
领导者的个性(利他行为等品质),还包含领导者对伦理道德的管理。
2 道德领导相关测量
随着对概念和内涵探讨的深人,道德领导的相关测量工具也陆续出现。与道德领导的定义相应,目前
形
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