基于动态拓扑的信息管理模式研究_石井.docVIP

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  • 2017-09-14 发布于安徽
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基于动态拓扑的信息管理模式研究_石井.doc

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基于动态拓扑的信息管理模式研究 石井 (山东省经济管理干部学院,济南 250014) 摘要:基于动态拓扑结构的信息管理这样的交叉研究,运用到管理和计算机学科的双重学科。在将拓扑学原理和流传学原理以及把管理理学应用于信息管理的研究时,将资源信息管理要素和拓扑代数体系连起来,使信息管理更富厚的表明,并且把差别学科范畴的头脑方法融合一起。现在,为信息管理建立有效的模型结构,可以使信息为人类生活和社会发展提供丰富的资源和便利的途径,这样是实现全球可持续发展经济的有效方法。 关键词:动态结构;拓扑;信息管理;研究 中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1007-9599 (2012) 18-0032-02 1 信息管理的在当今的重要性 在各个组织安排信息化进程中,越来越多的组织将数据的处置作为要害内容。这些数据不仅仅是对安排状况的浅显反映,还能给安排带来附加价值、构成经营引导的效果,数据的价值特征要愈加明显化。以组织效能为重要标准的兴起和信息处置有用化为基础,组织对接收者数据的处置需要灵活的行进。广泛搜集客户数据然后剖析受众数据最后将受众数据应用于产物描绘、生产计划、出售进程成为组织展开活动的重要办法。充沛的受众数据反映了商场的需要和效能的特性需要,这为安排描绘什么样的效能产生了直接的教导效果。当今信息管理无论是在大、中、小企业还是政府安排中都起着重要的工具作用。 2 现在信息管理模式中的问题 信息管理在组织中的作用比信息技术在组织中的运用还要早。但现在组织管理信息化已和当时在我国企业中倡导的计算机辅助管理不一样了,也不是普遍意义上的信息技术应用,而是对以往单个职能和多个职能的信息系统的有机结合,是高层次的全新的管理革命和创新。在具体实施中存在着各种各样的问题:1 具体实施中的资源不完善,缺少企业发展管理信息化的总体规划,在实施组织信息管理中急需的既懂经营管理又懂信息技术的全面性人才严重缺乏,很多人对动态拓扑结构不了解。这必将造成系统脱离组织实际,管理者不会、不愿使用,导致企业管理信息化进程不能加快,效益也不能尽快发挥。2 观念问题。当前组织领导者和组织工作人员对企业管理信息化的必要性认识不足,或对组织信息管理模式的内涵认识不足。这种观念上的认识缺陷极易造成组织信息管理里成为一种形式,导致组织职员缺乏开展组织信息管理的积极性和主动性,阻碍了组织信息管理的进程。导致组织领导者对企业管理信息化建设的重视度不够;3 组织信息管理缺乏组织保证。我国大多数组织的内部组织结构、业务流程和管理模式不适应组织信息管理的要求,但是企业在开展信息管理中更多的是注重设备和技术投资,而忽视与此相应的业务流程和管理模式的变革,无法达到动态拓扑的信息管理模式,这样就无法达到提高管理水平和效率的目的。 3 动态拓扑中的信息官的研究 3.1 信息管理模式的研究 信息管理人类社会信息活动的各种相关因素(主要是人,信息,技术和机构)进行科学的计划,组织,控制和协调,以实现信息资源的合理开发与有效利用的过程。在信息管理循环过程模式中,信息的管理过程是围绕用户信息需求的产生和满足而形成的封闭系统它的运行需要依靠于计划、组织、协调、控制等功能来实现。信息组织的管理人员是整个信息管理过程的控制者和操作者。 图 1 信息循环结构图 3.2 Internet 拓扑结构研究 拓扑理论应用于互联网是这个学科最经典的案例,计算机网络拓扑结构是指网络中各个站点相互连接的形式,在局域网中明确一点讲就是文件服务器、工作站和电缆等的连接形式。现在最主要的拓扑结构有总线型拓扑、星型拓扑、环型拓扑以及它们的混合型。顾名思义,总线型其实就是将文件服务器和工作站都连在称为总线的一条公共电缆上,且总线两端必须有终结器;星型拓扑则是以一台设备作为中央连接点,各工作站都与它直接相连形成星型;而环型拓扑就是将所有站点彼此串行连接,像链子一样构成一个环形回路;把这三种最基本的拓扑结构混合起来运用自然就是混合型了。网络的拓扑结构反映出网中各实体的结构关系,是建设计算机网络的第一步,是实现各种网络协议的基础,它对网络的性能,系统的可靠性与通信费用都有重大影响。 图 2 某大学校园结构示意图 4 基于动态拓扑结构的知识管理模式研究 4.1 动态拓扑组织的建立原则 像动态的信息组织,以信息资源为方针,依据用户的需求,对信息内容进行剖析、挑选、标、引导、处置,使其有序化的进程。作为信息管理的主体的信息是指具有相对清晰的界限、标准和次序、威望阶级、传达系统集成员协调系统的集合体,这一团体具有必定的顺畅的,它存在于信息环境傍边,从事的活动与多个目的有关,活动对安排成员、安排自身及社会发生成果。信息安排在施行信息管理活动的进程中,科学地开发信源,把用户需求的信息经过恰当的传达途径传送到他们手中,并及时获取

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