加强班组建设 提高企业管理水平.pdfVIP

第 18卷第4期 工会论坛 Vo1．18No．4 2012年7月 TlradeUnions’Tribune Ju1．2012 加强班组建设 提高企业管理水平 吴 艳 (胜利油田河口采油厂水电讯大队，山东 东营 257200) 摘【 要】班组是企业组织的细胞，是企业肌体是否健康的标志。企业管理的成败得失，都离不开班组的穿针引线。只有班 组细胞得到优化，重视人本管理，培育特色文化，强化素质升级，构筑长效机制，才能不断激活班组活动，助推基层管理水平的 全面提升。 关【键词】班组建设；人本管理；企业文化：基层管理 中【图分类号】F272—0 文【献标识码】A [文章编号】1OO8—6153(2012)04~ 134—O2 作【者简介】吴艳 (1976一)，女，陕西三原人，大学学历，胜利油田河 口采油厂水电讯大队经济师。 班组是企业的细胞，是企业各项工作的基础和 体现在班组精神上。这种班组精神成为班组的一面 落脚点。班组建设作为企业 内部的一项基础性、综 鲜明旗帜。对班组 内部而言，班组精神能够增强班 合性工作，是提高企业整体素质和管理水平 的重要 组内每一位成员的主人翁意识，充分发挥每个成员 部分，是筑牢企业文化根基，提升企业凝聚力和竞争 的积极性、创造性和能动性，形成 “我与班组同呼吸、 力，实现企业现代化管理的客观要求和重要前提。 共命运”的精神风貌。对班组外部来讲，班组精神能 一 、 激发班组活力，铸造班组精神 够充分展示班组的良好形象，创造 良好的班组信誉 ， 班组建设是企业创新的原动力。如何在新形势 赢得各级领导机关和兄弟部门、班组的信赖和赞扬。 下充分发挥班组建设的源头作用，不断优化企业细 二、培育特色文化，筑牢和谐稳固的企业文化根 胞，促进企业肌体的健康成长，是 目前企业管理中值 基 得探索的一个重要课题。面对班组普遍存在设备、 企业文化是企业 中的主文化，班组文化是企业 人员和管理基础十分薄弱的现状，应积极探索和推 中的次文化或亚文化。班组文化建设是企业文化建 进班组建设，保持并激发班组活力，将 “敢于亮剑、勇 设的具体反映，是企业文化的细化和浓缩，优秀的企 于争先”的班组精神发扬光大，进一步增强班组凝聚 业文化要靠优秀的班组文化来体现，优秀的班组文 力和号召力，促进各项生产经营任务的圆满完成。 化也检阅着优秀的企业文化。因此，班组文化实际 坚持 以人为本的人本管理理念，发挥每位职工 上就是企业文化的系统化与现实化，是企业文化的 潜能，激发每个班组员工的活力。对企业班组而言， 内涵和延伸 。班组既是企业组织生产经营活动的基 只有做到知人善任、扬长避短，尽量用好、用活每一 本单位，又是文明建设的前沿阵地，是企业一切工作 位职工，才能使班组充满生机，充满活力，保证班组 的立足点，也是企业活力的源泉。 各项工作顺利完成 。 一 是从思想认识入手，实现班组文化和企业文 塑造 “敢于亮剑、勇于争先”的班组精神，促进 目 化的统一。结合 自身的特点，创造出有特色的班组 标任务的全面实现。班组精神是一个班组精神风貌 文化。 的展现，是班组优 良传统、价值观念、道德规范、工作 二是 以主题实践活动为载体，使理念建设从认 作风和生活态度的总和，是班组团结亲和的凝聚力 识向行动转化。配合各种实践活动，在理念建