研发费用管理与核算办法.docVIP

黑龙江建龙钢铁有限公司 制度编号F2050 制度页数：共页 编 制 审 核：批 准: 主办单位：财务处 发布日期：年月日 生效日期：年月日 第一章 总 则 第一条 为规范公司研究开发活动（以下简称“研发活动”）立项及研究开发费用（以下简称“研发费用”）管理与会计核算，促进公司科技进步与技术创新，根据财政部、国家税务总局有关规定及《建龙重工会计实务操作手册》（新准则版），特制定本办法。 第二条 本办法所称研发活动是指公司为获得科学与技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务）而持续进行的具有明确目标的研究开发活动。 创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、工艺、产品（服务），是指公司通过研发活动在技术、工艺、产品（服务）方面的创新取得了有价值的成果，对本地区（省、自治区、直辖市或计划单列市）相关行业的技术、工艺领先具有推动作用，不包括公司产品（服务）的常规性升级或对公开的科研成果直接应用等活动（如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等）。 第三条 研发费用是指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用。主要包括: 1、新产品设计费、新工艺规程制定费以及与研发活动直接相关的技术图书资料费、资料翻译费； 2、从事研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用； 3、在职直接从事研发活动人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴及福利等； 4、专门用于研发活动的仪器、设备的折旧费或租赁费； 5、专门用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用； 6、专门用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费； 7、勘探开发技术的现场试验费； 8、研发成果的论证、评审、验收费用； 9、与研发活动相关的其他费用。 第四条 公司研发活动及研发费用按照“预算统筹、归口列账、分级管理、专项核算”的办法实施管理。研发活动承办单位负责项目提报、拟定预算、组织实施等工作；技术处负责研发活动的立项、备案、预算初审、组织验收及跟踪评价等工作；财务处负责审核研发费用预算、审核与归集研发费用及纳税申报等工作；总经理办公会负责审批研发活动项目年度计划和临时计划及研发费用年度预算和临时预算；研发活动其他参与单位各自承担相应的职责。 第二章 研发项目管理 第五条 研发活动由技术处根据公司科技发展规划、各单位自行申报的项目及控股公司和政府科技主管部门下达的研究课题确定，权责及审批流程按照公司《技术专案推进管理要点》执行。研发活动的立项，应在满足公司生产经营和科技发展规划的前提下，优先选择《国家重点支持的高新技术领域》和《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2007年度）》所确定的项目，并根据国家政策变化适时调整。研发项目确定后，由技术处编制《年度研究开发项目（专案）立项计划》（详见：附件1），报公司总经理办公会审批，形成公司正式文件，作为编制年度研发费用预算的依据。 第六条 研发方式 “自主研发”即公司自行申报，经总经理办公会批准立项的研发活动； “委托研发”即公司委托受托单位实施的研发活动； “合作研发”即公司与合作单位共同实施的研发活动。 第七条 技术处负责组织实施经总经理办公会批准的《年度研究开发项目立项计划》，每一研发项目实施前，技术处均需编制或审定《研究开发项目计划书》（可按政府科技主管部门规定的格式编制或参照附件—《企业技术开发项目计划书》确定），需报政府科技主管部门备案的研发项目，技术处负责将《研究开发项目计划书》报送相应科技主管部门备案。委托研发或合作研发的研发项目，实施前应与受托单位或合作单位签订《科技研究开发项目委托协议》或《科技研究开发项目合作协议》，技术处负责协议的审定工作，权责及审批流程按照公司《合同管理要点》执行。 第八条 年度终了，技术处应对《年度研究开发项目立项计划》实施情况分项目进行报告，报告事项包括但不限于以下内容： 1、《年度研究开发项目明细表》（详见：附件3） 2、自主、委托、合作研究开发专门机构或项目组的编制情况和专业人员名单； 3、研发项目的效用情况说明、研究成果报告等资料； 4、未完项目进展情况说明； 5、法规要求及技术处认为需报告的其他事项。 第九条 《年度研究开发项目立项计划》、《企业技术开发项目计划书》、《科技研究开发项目委托协议》、《科技研究开发项目合作协议》、《年度研究开发项目明细表》及《研发项目年度实施情况报告》等资料，是研发项目管理及研发费用税前加计扣除的重要文件，技术处应严格分类管理，定期归档。每年2月末以前，技术处负责将上年上述材料附送财务处一份，以备报主管税务机关备案。 第三章 研发费用管理 第十条 研发费用实行预算管理。各单位根据公司下达的《年度研究开发项目立项计划》