潜心磨砺 打造品牌 求新求变 深化改革——访西安交通大学出版社社长林全.pdfVIP

栏 目主持 ／化 兵 hbwang23@163．com 沟通 交流 互动 分享 潜心磨砺 打造品牌 求新求变 深化改革 一 一 访 西安 交通 大学 出版社社长林全 口 本刊记者 王化兵 王金杯 他是地道的西安交大人 ，在西安交 版社编辑对图书市场的敏感度，在教育类 大求学 ，尔后进入西安交大出版社工作。 图书，尤其是社会化教育类图书上寻觅自 他是纯粹的出版人 ，从编辑到编辑 己的路。之前，我们也曾经加入到 卤热、 部主任，再到社长，一步一个脚印。 外语热的出版中，但在重新洗牌后只有外 他执著于出版 。醉心于摄影。 语出版坚持了下来，并随着市场的变化由 他就是西安交通大学出版社社长林 大众英语出版逐步向规范化的系列英语教 全。 材转型。从 目前看转型还是比较成功的， 出版参考))：20多年来，西安交通 尤其是在儿童英语教育方面，开发出了全 大学出版社 (以下简称西安交大社)经过 国知名的一个品牌一一剑桥少儿英语，目 探索和努力，走 出了一条特 色发展之路。 前已成为我们社的支柱产品。 请您具体谈谈 ，西安交大社是如何形成 另外，西安交大社很早就注重考研 自己的出版特色的?品牌优势和特色体现 图书市场的开发，加上西北地区的考研 在哪些方面? 市场比较发达，交大的老师在考研方面 以有计划按部就班地打造。西安交大社的 林全 西安交大社成立20多年来，形 也很知名，因此我们开发了考研系列图 未来发展方向是：继续打造优势产品，做 成了规模，创出了品牌。主要得益于我们 书，此项经济效益也很可观。 好考研图书和少儿英语产品的终端服务， 坚持正确的发展方向，依靠西安交大，不 英语系列与考研系列图书作为重要 进一步掌控市场。因为教育产品的特点是 偏离教育路线。凭借学校的学科优势，发 的经济支柱，为西安交大社的发展夯实 教材要有指导性，终端也要认知你产品的 展 自己具有特色的教材出版。尤其是在 了基础，使我们可以有实力开发高端学 指导性，因此建立一个规模不是太大，但 研究生教材方面，西安交大社是全国按 术专著和教材。 实实在在的终端是必要的。 系列出版研究生教材比较早的出版社， 概括来说 ，西安交大社已经形成了 在上世纪90年代初期就已形成了高水平 以高水平教材为特色、以教育类畅销图 出版参考))：目前，西安交大社的 教材出版的影响力。我们现在出版的教 书为支撑的出版运作模式。这也使西安 组织机构是怎么设置的?效果如何? 材主要围绕西安交大的学科或者优势学 交大社成为连续两年年收入过亿元的大 林金 我们转企改制以后 ，组织机构 科展开，品种主要以高等教材、学术专著 学出版社。 有了重大改革 ，在过去的基础上成立了 为主，体现了大学出版社的特点。 两个分社 ：一个是医学分社，一个是青 西安交通大学是一所以工科为主的 出版参考 ：您认为西安交大社的 少分社。分社有编、印、发的权限，有单 综合性大学，虽然学科很有特色，颇有实 核心竞争力是什么? 独的发行人员。医学分社是新成立的部 力，全国排名也很靠前，但学科受众面太 林全 一个出版社的发展，必须要有 门，没有历史遗留，它可以整个地去开发 一 一 窄，对出版业来说读者群相对就比较窄， 个好的、清晰的思路，要有打造产品线 个市场，不会打扰现在的模式。另一个 我们完全依靠学科所出版的