浅谈50万吨／年气体分馏装置质量创优.pdfVIP

· 项 目管理 · 工程 建设项 目管理与总承包 2012年第 3期 浅谈 5O万吨／年气体分馏装置质量创优 李九滔 长岭炼化岳阳工程设计有限公司 摘要：本文重点介绍由长岭炼化岳阳工程设计有限公司EPC总承包的中国石化长岭分公司原油劣质化及油品质量升 级改造工程 50万吨 ／年气体分馏装置从项目策划、设计、采购、施工、开车实施过程中质量控制、质量创优的一些 好的做法，为以后EPC总承包项 目质量创优提供有益的借鉴。 关键词：工程总承包；质量；创优 中国石化长岭分公司原油劣质化及油品升级改 项 目 “设计成品合格率 100％，工程达到设计生产 造工程 50万吨，年气体分馏装置 自2009年 5月 1日 能力；工程物资采购质量符合设计图纸及有关标准 详细设计开始，2009年 9月 3日土建开工，在各参 规范要求，设备材料合格率 100％；施工质量标准： 建方的共同努力下，装置于2010年 8月 19日顺利 单位工程合格率 100％，符合 国家和行业施工验收规 完成工程中间交接，并于2010年 11月20日开车， 范标准，焊接一次合格率大于96％，工程质量优 良， 投产一次成功， 目前装置运行正常。 装置投料试车一次成功”的质量 目标 。根据兰精(南 京)纤维有限公司硫酸装置项 目获得全国工程总承包 1工程概述 铜钥匙奖的管理经验，再结合本项 目的实际情况， 50万吨／年气体分馏装置与中石化长岭分公司 项 目部制定了具体质量创优计划。围绕这个计划， 280万吨／年催化裂化装置配套建设，加工催化裂化 项 目部按照公司质量管理体系的要求建立了有效受 装置的精制液化气，生产乙烷、丙烯、丙烷、碳四 控的项 目质量管理体系，并成立了以主管副总经理 碳五等产品。装置设计规模为 50万吨／年，年开工时 为组长、项 目经理为副组长、项 目组主要人员为成 数 8400小时，装置操作弹性为 60110％。装置由脱 员的项 目创优领导小组，并进行了职责分工 。在计 丙烷部分、脱乙烷部分、精丙烯部分和公用工程部 划中明确了设计、采购、施工和试运行各个阶段的 分组成。主要实物量为土石方约 8269立方米，混凝 质量控制措施 ，使每个成员在 以后的工作中更有针 土 211万立方米，钢筋混凝土928万立方米 ；钢结构 对性。通过每 日一小会、每周一例会、每月一质量 433吨：动、静设备54台：工艺管道 7208米；电气 检查讲评会，及时地解决项 目中出现的各种问题。 设备 160台件 ；仪表设备307台件；电气 电缆 56220 在计划中制定了创优考评奖罚规定，让经济效益与 米 ；仪表电缆 18千米 以及配套的防腐保温工程 。 质量工作挂钩，从而有力地推动项 目质量创优计划 该项 目主要参建单位有 EPC总承包单位长岭炼化岳 的实现。同时我们在施工分包单位创设优 良的质量 阳工程设计有限公司；施工分包单位有中国石化集 管理环境，培育和倡导先进的工程质量管理文化和 团第四建设公司 (负责设备、工艺管道安装及防腐 理念，提倡 “一次做好成本最低”、 “每一道工序都 保温工程)、岳阳长岭炼化机电技术有限公司 (负责 是承诺”、“对缺陷零容忍”的质量管理理念，并对 电气和仪表安装工程)、岳阳三丰建设有限公司 (负 施工分包商和设备材料供应商的质量管理提出了要 责土建工程)；监理单位为荆门四方工程建设监理有 求及奖罚制度，使施工单位质量体系得 以有