对高校劳资管理工作的分析与思考.pdfVIP

— — 人 力资 源 对高校劳资管理工作的分析与思考 童星 (江南大学，江苏省无锡市214122) 摘要：本文揭示了高校劳资管理工作具有政策性、多变性、复杂性和延续性的特点，将劳资管理工作分为周期性、日常 性和随机性三大类，同时指出了当今高校劳资管理工作存在的多种问题并从外部环境和 自身素质两个方面提出相应的解 决对策，提 出未来劳资工作需要树立 “以人为本”，尽可能优化劳资管理环境 ，从而稳定学校的师资队伍，促进学校发展的 建议。 关键词：高校 ；劳资管理；问题 ；对策 中图分类号：F241 文献标识码 ：A 文章编号：1007—7243(2011)11—56—2 随着高校改革的深化 ，高校人事制度的改革也在推进， 一 、 劳资管理工作的特点 而劳资管理改革逐渐成为其中较为重要的任务 ，这是因为 由于劳资管理工作中分配对象的个体性、工资项 目的 劳资管理工作既涉及到教职工的切身利益 ，影响教职工的 多样性、人员组成的流动性等原因，加之近年来工资政策的 工作积极性 ，还在一定程度上影响学校的稳定和发展。如何 不断调整改革，使得当前的劳资管理工作呈现出政策性、多 根据时代的发展 ，准确把握高校劳资管理工作的特点。认知 变性、复杂性、延续性的特点。[1j 存在的问题并适时调整工作方法，提高工作效率成为高校 (一)政策性 劳资管理工作的方向。本文从劳资管理工作的特点出发，根 高校劳资管理工作是一项政策性较强的工作 ，必须严 据工作性质对劳资管理工作进行了分类，并针对现阶段劳 格按照政策办事。任何数据的来源和改动都要有政策依据， 资管理中存在的问题提出一些策略，最后对高校劳资管理 不可随意修改。 工作的发展趋势提出愿望。 (二)多变性 减少陌生感 ，尽快认同并融人新的环境。当新人度过磨合 组织才可能构建基于信任的和谐的员工关系。 期 ，正式成为组织的一名成员，在其成长过程中，我们更应 参考文献： 与其做好职业发展的沟通，涉及职业发展规划，工作异动的 [1]吕欣欣．人力资源管理者在构建和谐劳动关系中的作用．现 沟通 ，以及他在团队中的绩效表现的沟通，使员工不断发现 代企业文化[J]l2010(11)：47—48． 问题 ，确立职业发展方向，创造更好的绩效。而当员工主动 [2]李桂华构建和谐劳动关系研究一基于人力资源开发视角． 离职或被动离职时，沟通面谈也显得非常重要。通过沟通了 中国流通经济[J]．2011(1)：99—103． 解员工离职的原因，改进组织的管理，化解一些可能的误 3【】陈淑妮．和谐管理中的员工关系研究．深圳大学学报 [J]l 2008(3)：97—101． 解 ，留住优秀员工，或避免员工带着抱怨离开组织 ，对组织 [4]罗怡平 ，何书安等．人力资源管理中的沟通问题研究．中国 形象和内部员工关系造成影响。 市场[J]．2010(7)：22—23． 除此之外 ，要建立和谐的员工关系，还要建立让员工向 5【]张晋龙．员工关系管理的途径和方法 发展 [J]2009(11)： 上申述、反馈的渠道和机制。大多数组织只关注下行沟通， 68-69 认为只要上层制定的制度、政策向下执行到位就行了，忽略 了上行沟通 ，即员工的需求和意见的收集。一个让员工满意 作者简介： 的组织必然是那些让员工有不满可以发泄，有意见可以申 朱晓东：(1976．12一)，男，福州市于山风景区管理处办公室副 述的组织。关注员工的意见