成本管理现状分析.pdfVIP

一技术在线 石宇杰：成本管理现状分析 91 成本管理现状分析 石宇杰 广东工业大学建设学院 广州 510006 摘 要 随着改革开放 的深入 ，市场经济体制 的确立和逐步完善，企业的成本意识有所加强， 但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此强化企业成本管理，建立成本管理 良性循环 机制，对于增强企业 自我发展的能力，提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分 重要的意义 。 关键词 现代成本管理；经济全球一体化；宏观成本体制 中图分类号：F406．72 文献标识码：A 文章编号：1671—489X(2009)02—0091一O2 现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本， 报表处理，不需向外公布，使国家对企业微观成本管理行 而应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管 为的调控失去了信息来源。 理在 内的一种全面的成本管理。 2。3市场观念不强，缺乏成本竞争意识，适应环境变化的 1我国企业成本管理中存在的主要问题 能力较差 企业在生产效率水平、工作质量水平、企业素 我国企业的成本管理几乎还只限于对产品生产过程 质水平特别是经营决策水平等方面，明显缺乏成本竞争意 进行计划、核算和分析，而没有拓展到技术领域和流通领 识，不适应成本竞争的需要。 域，缺乏对产品生产价值链的成本核算与分析。 3我国企业强化成本管理的主要工作 1．1企业成本管理重心偏移，未能真正考虑需要 企业是 3．1确立现代成本管理新观念 成本管理的主体 。成本管理是企业经营管理的一个重要组 1)更新成本管理主体观念，建立企业为主体的成本管 成部分。企业 内部经营管理的需要是实现成本管理的动 理观念 。现代企业制度下，企业成为市场经济的主体，在 力，但是有些企业并未充分意识到这一点，成本管理侧重 价值规律的引导下 自主经营。因此企业的成本管理转 向为 于宏观需要，忽略成本管理对企业经营管理的重要作用， 实现企业 目标服务，成本管理主体由国家转向企业，实现 成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵 成本管理企业主体化。 守和执行上。 2)实现成本管理对象的广义化。随着市场经济的发 1．2企业成本管理缺乏市场观念… 成本是一个企业生产 展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵 已由物质产 经营效率的综合体现，是企业 内部投入和产 出的对 比关 品成本扩展到了非物质产品成本 。如信息成本、产权成 系。低成本意味着以较少的资源投入提供更多的产品和服 本、开发成本、环境成本、劳务成本、服务成本等新的成 务，从而意味着高效率，但未必就是高效益。 本概念 。 1．3 过分依赖现有的成本会计系统，成本信息的严重扭 3)树立成本管理的效益观念、突出成本考核、加大成 曲，不能满足企业实行全面成本管理的需要 在现代化的 本考核力度 。现代企业制度下，企业 自负盈亏，自我发 制造环境下，直接人工成本 比例大大下降，制造费用所 占 展，经济效益决定企业 自身的前途命运，因此进行成本管 比例大幅度上升，继续使用传统的成本计算方法会产生不 理必须 以增加企业盈利为 目标。确定企业产品成本是降低 合理现象。如在产品成本中所 占比重越来越小的直接人工 还是提高，应 以是否增加企业利润进行决策。如果提高成 成本去分配 占有 比重越来越大的制造费用；分配越来越多 本能给企业带来更多的利润，就不一定非要降低成本。所 与工时不相关的作业费用；忽略不同批量产品实际耗费的 以企业成本管理人员必须确立成本效益观念。 差异。使用传统成本核算法将导致产品成本信息的严重扭 3。2采用现代企业成本管理方法，强化企业成本管理 曲，使企业错误地选择产品经营方向。 1)强化企业各级人员的成本管理意识，提高全员的成 2我国企