关于县供电企业工作标准编写的探讨.pdfVIP

关于县供电企业工作标准编写的探讨.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于县供电企业工作标准编写的探讨 口 杨 静 马 雄 (宁夏电力公司吴忠供电局 宁夏 ·吴忠 751100) 摘 要:工作标准是企业标准体系中的一部分,它是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标 准,用于规范岗位工作,其 目的为了实现工作的标准化、明确化和高效化。阐述工作标准的涵义、编写原则、编写 的实施过程及编写过程中发现的问题,最后对今后工作标准编写中需改进的地方提出一些建议,为县供电企业 工作标准编写提供参考。 关键词:县供电企业 工作标准 编写 中图分类号:C931 文献标识码:A 文章编号:1007.3973(2012)012.146.02 1引言 出要求、管理标准是规定程序、工作标准则是明确任务的。(2) 工作标准是企业标准体系的一部分,它是对企业标准化 做到工作内容与工作标准名称相符,工作标准按岗位制定,而 领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准,用于规范岗 非按实际分工制定;(3)保证工作标准体系的标准之间相互协调 位工作。为了实现工作的标准化、明确化和高效化。企业必须 一 致,同层次的工作标准应相互协调一致,上一层次与下一层 按照相应的岗位制定规范性文件,用来明确员工的职责与权 次的工作标准应相互协调一致,如避免出现越权越级现象。 限、工作内容与要求、检查与考核以及需要形成的报告与记录, 3.3坚持系统性原则 同时工作标准还能为企业实现各项管理职能提供共同准则和 供电企业的发展离不开与生产、经营和管理的岗位,每一 科学依据。 份工作标准都是用于规范岗位工作,指导员工有效完成工作, 2工作标准的涵义 实现班组、部门、企业的短期、中期和长期 目标的,因此每一份 2.1工作标准的概念 工作标准都不是独立存在的,它们共同组成了标准化体系的 标准是指为在一定的范围内获得最佳秩序,经协商一致 一 部分,在编写工作标准时还要遵循系统性原则。 制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范 4工作标准编写的实施过程 性文件。:工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工 工作标准编写的实施过程是一个闭环系统,遵循 PDCA 作事项所制定的标准。工作事项主要指在执行技术标准和管 模式,每个环节环环相扣。每份工作标准的编写都是需要按 理标准时与工作岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、 标准格式要求编写的。 要求与方法、检查与考核等有关的重复性事物和概念0。 具体实施过程如下:(1)成立工作标准编写办公室;(2)依据 2.2工作标准、技术标准、管理标准三者间的关系 典型岗位设置及县供电企业岗位归集表,编写工作标准 目录; 技术标准是根据设备、材料、工具的要求,提出相应的质 (3)收集、归类、整理榜样公司相关工作标准资料以及县供电企 量要求和技术方法等。管理标准是为了达到技术标准中提出 业原有工作标准相关资料;(4)学习、理解榜样公司工作标准模 的要求,所规定的管理程序、管理途径和管理内容。而工作标 板,掌握书写规范:(5)按岗位归集、整理各类工作标准;(6)选定 准则是明确任务,即在管理标准中相应位置的岗位人员的责 县供电企业工作标准编写单位及成员;(7)召开县供电企业工 任、权限、岗位的任职条件、岗位工作内容和考核要求等,其 目 作标准编写启动会;(8)开展 “县供电企业工作标准编写”专题 的是通过责、权、利的一致以及岗位工作规范化进而保证技术 培训;(9)下发各岗位所需的工作标准参考模板、规范及相应岗 标准和管理标准的有效实施。 位上榜样公司的工作标准;(1O)进行工作标准编写工作;(11)收 3编写工作标准的原则 集初稿;(12)进行初审;(13)开展第二次现场培训、指导;(14)收 工作标准是指导所有员工熟悉职责、工作内容、工作要求、 集二稿

文档评论(0)

docindoc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档