货币性报酬支付方式研究.pdfVIP

现代商贸工业 NO．07，2013 ModernBusinessTradeIndustry 2013年第 O7期 货币性报酬支付方式研究 许一君 (中国人 民大学劳动人事学院，北京 100872) 摘 要 ：薪酬管理分为货 币报酬管理和非货 币报酬管理，货 币报酬管理是研究的重点。货 币报酬有基于工作、基于能 力、基于绩效三种支付方式。基于工作的支付方式是最基本的方式，基于能力的支付在 美国等发达国家使用越来越广泛， 基于绩效支付使用最广 ，但也带来公平与效率 的问题 。 关键词：薪酬管理；绩效工资；计件工资；激励 中图分类号：F24 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—3198(2O13)O7一OO94一O3 薪酬 (compensation)是指雇员由于雇佣关系的存在而 度上认为技能的增长确实可以导致薪酬增加，同时还取决 获得的各种报酬。(德斯勒 ，2006)薪酬 管理包括货币报酬 于员工培训、个人效率和成功运用新技能的能力 (Murray； 管理和非货币报酬管理 ，其中货币报酬可 以分为固定报酬 Gerhart，2000)。同时也有学者反对基于能力的薪酬 ，认为 和可变报酬，非货币报酬则囊括福利 ，乃至职业发展和工作 它忽视了为知识、技能和行为支付薪酬隐含的成本 ，而且有 环境 。这篇综述主要讨论货币报酬部分，也涉及一些带有 比它更简单的鼓励学习技能 的方法 (Henneman LeBlanc， 货 币性的福利计划 。 2003)。 传统上，货币报酬就支付形式而言有两种，即基于工作 3 基于绩效支付 时间支付和基于工作绩效支付。但基于这次搜 集的资料， 从广义上讲 ，所有的激励计划都是绩效薪酬计划 ，都是 我将分别就基于工作支付 (payforjob)，基于能力支付 (pay 根据雇员的绩效来支付工资的，但是狭义的绩效工资 (merit forcompetency)和基于绩效支付 (payforperformance)来论 payormeritraise)则只是指绩效加薪 ，属于固定工资范畴， 述 。 并不是可变工资 (variablepay)。根据德斯勒的划分方法 ， 1 基于工作支付 激励计划可以分为个人激励计划和可变工资。个人激励计 划包括计件工资、绩效加薪、认可计划等方法 ，可变工资分 这是最基本的薪酬支付形式，包括进行 同行业的薪酬 为利润分享计划、收益分享计划和员工持股计划三种 (德斯 调查 ，职位评价 ，将相似 的职位划分到相 同的薪酬等级 ，制 勒 ，2006)。 定工资 曲线 、薪酬 区间等步骤 。这是一种基于职位 的相对 3．1 个人激励计划 价值来制定的薪酬策略，这样有助于对不同职位进行对 比， 首先讨论个人激励计划。计件工资计划 (piecework)是 也为每个职位制定 内外部公平 的薪酬水平 ，在此不详述 。 最传统的个人激励方式 这种方式是根据雇员的单位产量 2 基于能力支付 来支付报酬的。在理想状态下，一项可行 的计件工资计划 近年来，越来越多的薪酬专家和企业不再根据职位 的 需要借助工业工程技术、工作分析来制定 ，明确生产标准以 序