为桥头堡建设提供坚强的组织保障.pdfVIP

中央提出把云南建成中国面向西南开放的重要桥头 经济社会跨越发展的总抓手，一个地区的发展离不开客 堡，为推动师宗经济社会争先进位跨越发展带来了良好机 观的经济基础 、资源禀赋 、环境条件 ，但是如果没有发展 遇 。面对桥头堡建设这一长期而艰巨的战略任务，师宗县充 的内动力、责任感和紧迫感 ，必将永远落后；一个地方虽 分发挥基层党组织的领导核心 、战斗堡垒、服务群众、凝聚 然资源禀赋 、自然条件不优越 ，但是这个地方领导班子 人心、促进和谐 、推动发展等方面的作用，全力融入和服务 发展的意识 、动力 、能力很强，那么这个地方就有可能实 桥头堡建设。 现跨越发展 、率先发展。纵观河南汝阳、四川广汉等地， 在资源环境等客观条件并不 占优的情况下能实现快速 | 麟 赫 发展 ，就是因为具有抓机遇谋发展的强烈意识 ，大胆创 新发展思维 ，跨区域整合外部资源和市场 ，从而创造出 推进桥头堡建设 ，关键在基层党组织。服务桥头堡 了经济发展 “无中生有”的成功典型。二是认真把握桥头 建设，捧动经济社会跨越发展，必须加强基层组织建设 ， 堡建设中面临的新形势。必须把基层组织建设和经济社 着力提升基层党组织领导发展能力 、丁作创新能力、凝 会发展各项工作有机结合，把基层组织建设着力点放在 聚群众能力 、致富带富能力和维护稳定能力。一是牢固 解决改革发展稳定的重点问题上 ，放在解决群众生产生 树立在桥头堡建设中发展的新理念 。桥头堡建设是实现 活 中的热难点 问题上 ，放在解决基层党建 的突H{问题 全旧T商联与云南省政府在 昆明签署战略合作备忘 南亚与125-国家的36+商会组织进行了商务交流，接待了东 录，通过支持 “民企入滇”，助推云南桥头堡建设。民企人滇 南亚、南亚15个国家的38个共900多人赴滇经贸考察团组。民 也因此成为云南省积极发挥商会组织的广泛性优势、集聚 间互访活动加深了双方相互了解，增进了彼此互信；省商会还 发展力量的重大举措之一。 坚持以联络创立机制、以机制开展活动、以活动提升活力，多 随着商会优势得到充分发挥，截至2011年，云南省商会与 方努力构建起企业对外民间合作机制，为云南民企拓展民间 国内33个省(市、区)商会保持了良好而密切的联络和合作关 合作、加快桥头堡建设提供了广泛的联络渠道。 系，同70多个海外丁商社团、国际组织和涉外机构建立了联络 云南绿宝产业开发有限公司是以省商会与缅甸联邦有 关系，构建了覆盖亚、欧、美、澳四大洲2O余个国家和地区的合 关商会的民间合作形式进入缅甸的，主要从事以替代种植、 作机制网络。凭借这些联络网络和合作机制，省商会进一步集 加T为主的农业科技产业 国际合作项 目，对龙眼、茶叶、桔 聚了发展力量，有效促进了云南民企对外经济合作的开展。 子、橡胶、水稻、香蕉、柠檬 、玉米等种植项 目，以种植示范、 维护管理、技术辅导、产品收购、加T、市场营销等方式开展 li镪摊企 屯薏 去 合作。目前，绿宝公司已累计与缅甸有关方面签订计划开发 替代种植协议20多万亩；云南红瑞柠檬开发有限公司通过 “商会一般只代表企业在民间层面的活动，民间交往较少 商会间的民间合作，按照 “公司+基地+农户+科研”的模式， 受国家政治制度、意识形态等因素的影响和制约，活动空间较 计划在德宏州发展50万亩柠檬基地 ，现 已发展种植柠檬 为广阔，合作交流容易对接，活动方式也相对 自由灵活。充分