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谈现代企业应收账款管理 口文 ／薄宝刚 (中铁电化局北京建筑公司 北京) [提要] 应收账款是企业因销售商 收账款产生的主要原因。 1、加大资信调查力度。从源头扼制 品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场 2、内部清理欠款工作职责不清，企业 “应收账款”的大幅度增加和坏账的形成， 竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过 领导风险意识低。当前，有些企业对债权 建立客户企业资信档案，做好应收账款的 一 定期间才能兑现的债权，它具有资产的 资产的风险认识不够，认为企业只要从财 事前控制，就是要对客户的信用资质进行 某些属性。应加强对应收账款的管理，加 务的角度实现了收入，即大功告成，故往 评估，制定出一套合理的信用政策，防范 速它的周转，使企业在市场竞争中能更好 往 以完成产值收入的多少论英雄。孰不知 坏账于未然。信用标准是企业评价客户等 地发挥应收账款的商业信用作用。 在现金至尊的时代这种思想极其危险。由 级，决定是否给予客户信用的依据。企业 于职责不清，奖罚力度不够，造成各部门 在制定或选择信用标准时应考虑三个基 关键词：现代企业；应收账款；管理 对清欠工作都抱有 “事不关己，高高挂起” 本因素：一是同行业竞争对手的情况；二 中图分类号：F27 文献标识码：A 的态度。所以，对企业的考核指标体系中， 是企业承担失信违约风险的能力；三是客 原标题：现代企业应收账款的管理 应增大对应收账款周转率的考核权重。 户的资信程度。 收录 日期：2013年 1月 1713 3、运用法律手段解决债务纠纷的意 2、制定合理的信用政策。企业应根据 一 、 应收账款居高不下的原因 识不强。现实生活中，通过诉讼程序寻求 不同的时期、不同的市场环境、不同的销 1、来源于激烈的市场竞争。如在建筑 债权保护的道路的确 比较艰难。从起诉、 售、合作对象，具体情况具体分析，制定出 行业，由于市场竞争激烈，垫资施工的屡 受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与 不同的信用期间、信用标准和现金折扣政 屡发生，使建筑业的应收账款居高不下。 执行有一个时间过程，需要企业投入大量 策，尽量为缩短企业的平均收款期、减少 不知有多少建筑公司被应收账款拖累，轻 的人力、物力与财力。此外，由于个别地区 企业坏账损失创造条件。一旦企业决定给 则流动资金周转不畅，重则企业破产，成 “地方保护主义”作怪，往往做出损害债权 予客户信用优惠时，就需要考虑具体的信 为市场的牺牲品。再如，现在的家电、建 人利益的判决，由此所造成的负面影响， 用条件。信用条件就是指企业接受客户信 材、汽车、通信等行业为了提高市场 占有 使许多企业对运用法律手段维护 自身合 用订单时所提出的付款要求，主要包括信 率也通过降低赊销信用的标准争夺批发 法权益的信心和勇气不足。 用期限、折扣期限和现金折扣。比如，建筑 商和零售商。可见，激烈的市场竞争是应 二、有效管理应收账款的方法 业一定要取得有业主签认的账单、合同、 或有资产。对或有事项的处理作这样的要 对公司债务、资产、投资回收、现金回流和 工都认识到财务管理的重要性，从而提高 求，确认或有负债而不披露可能的或有资 资产增值等方面的财务管理与监督，对企 财务管理人员的素质。企业领导者也应重 产，遵循了稳健性原则，同时也能让使用 业的筹资、投资、经营活动提供强有力的 视财务管理，懂得财务管理，抓好财务管 者更好地了解企业财务状况的全貌，掌握 保证。主要的财务监控制度如加强对原始 理，把有限的资金合理地运用到生产 中 企业可能发生的财务状况，以作出正确的 单据的审核，保证会计资料的真实性、完 去，实现企业资金运动的良性循环，保证 决策。 整性及合法性；建立 内部稽核制度，保证 企业生产的正常运行，使企业健康发展， 四、建立财务监控体系，防止财务失 会计业务的及时、完整、准确、合法；加强