从分散的小农户到组织化的大农民——以苍山县会宝山生态产业合作社为例.pdfVIP

从分散的小农户到组织化的大农 以苍山县会宝山生态产业合作社为例 ◎ 王克洪 苍 山县是农业大县 ，是农 民专 业合作经济组织发展较早的地 区，早 在二十世-*~／k十年代初 ，就涌现 出一 些具有合作经济性质的农村专业技术 协会 。2005年2月成立了苍山县会宝 山生态产业合作社，该合作社位于山 东省苍山县 尚岩镇北部，占地面积达 两万余亩 ，2009年被省开发办推荐为 “全国先进合作社”。探索和总结苍 山会宝山生态产业合作社发展方式和 路径，目的是为了促进该合作社规范 健康地发展 ，同时，也希望可以给本 地乃至全国的合作社发展、成长与规 范，带来一些启示。 发展概况：走一条独具特色 的发展道路 苍山县会宝山生态产业合作社经 会宝山硕果 累累 过几年的发展，初步形成了 “合作社+ 柿子 闻名遐迩 ，是誉满全省的特产。 社抱有极大的警 基地+农户”的发展模式，建成了以会 2004年5月，在苍山县尚岩镇党委、政 省农科院的教师 宝山流域为核心的种植示范区和周边 府 的支持下，由县人大代表徐廷合等 村 民讲授农 民专业 辐射区。 目前 ，入股成员发展到3260 同志牵头，部分果农借鉴蔬菜合作社 通过学习，村 民刘 户13200人，涉及23个村 ，入股土地、 的经验 ，筹划成立以绿化荒 山，建设 景抱有很高的热情 荒 山面积已达 12000余亩 ，总投 资达 秀美生态环境 ，使会宝 山先绿起来、 要依靠了这种热情 2000多万元 ，安置农村剩余劳动力300 再活起来 、最终富起来为 目的的呆品 金。后来由于合作 余人 ，户均增收1000多元。 专业合作社 。2005年2月 ，按照 “民 是果品，而是成为 成立合作社 ，走 向致富路。苍山 办 、民管 、民受益”的原则 ，会宝山 索、提升 ，演化为 县尚岩镇会宝山流域 山场面积达2万余 流域 18家农户联合成立 了 “苍 山县会 宝山生态产业合作j 亩 ，覆盖23个村 ，2万余人口，历史上 宝山果品专业合作社”。合作社成立 建立运行机 曾以茂林秀竹著称 ，是沂蒙 山区重要 前期 ，人们基于对20世纪50年代合作 经过几年实践和探 的林呆生产基地之一 ，特别是会宝山 化运动的负面看法 ，对参加专业合作 业合作社在运行发 42 _ 一 一 — — 基层观察 一 ■ 1一 独具特色的运行机制。 工资作为入股资金计入成员证。 生产者建立 了紧密 的联系。帮助合作 一 是建立 民主管理的参与机制。 三是建立利益共享的分配机制。 社挖掘 了大量的乡土人才 ，深入果农 按照法律规定和现代企业制度 的要 实行 自主经营、 自负盈亏 、利益共 的田间地头进行手把手 的免费技术指 求，制定了 《章程 》，依法明晰了产 享 、风险共担的运行机制。合作社并 导。同时 ，合作社成立了技术培训小 权关系 ，明确界定 了合作社和成员之 未严格按照 《农民专业合作社法》的 组 ，采取现场示范和集 中授课相结合 间的责 、权 、利关 系 ，健全 了理事 规定进 行盈余返还 ，剩余利润按5： 的形式 ，对成员进 行专题培训 ，从而 会 、监事会和成员大会制度 ，严格按 3：1：1的 比例进行分配。即50％按成 指导和帮助成员解决生产中存在 的技 照 “一人一票 ”的原则实行 民主决 员认购的股份进行分红，30％作为生产 术难题。 策、民主管理、民主监督 ，坚持重大 发展基金 ，1O名作为风险调节基金 ，